“从哪里获得流量?门店如何管理,提升人效?如何表达对他人的尊敬?”
21世纪最需要人才,人才从不是一蹴而就,优秀的人擅于从生活的每一处学习,把握每一次学习的机会,学以致用,沉淀积累。
为夯实营销人员内功,全面提升伽蓝人才素质,心海伽蓝商学院组织开展了营销系统开年首训,从渠道拓展、门店管理,产品知识,设计赋能,商务礼仪等多方面开展了为期五天的课程,赋能营销人才,助力终端提升业绩。
不忘初心,方得始终
2月15日,心海伽蓝营销总监包国锋开展了一堂生动而令人回味的课程。课上,包总明确了出差人员的职责,更唤起了每个营销人的初心。
营销总监包国锋培训现场
奇妙的是,很多销售人员都有相同的经历,那就是“卖保险”。“你们为什么选择做销售”,这样深入人心的提问,唤醒是一段心酸的经历,更是一颗向往美好的心。培训的最后,全体营销人员精神抖擞,以初心明志,使命必达。
营销人员经历分享
人事经理杨婷同样带来了特别的一课——商务礼仪,将商务礼仪中的“门道”娓娓道来,接待客人坐电梯时,你知道该怎样引导吗?离开电梯时,你应该先下还是后下?西装外套的扣子应该扣第几个?
(文末互动,有奖问答,你对商务礼仪了解多少?)
商务礼仪培训现场
夯实内功,决胜终端
产品是企业致胜的根基,而打动人心的讲解功夫却值得钻研。
淋浴房营销总监王进英以“一个中心,两个基本点”为核心,深入迁出地将心海伽蓝淋浴房优势清晰表达,“安全、产品方案”对于一个淋浴房的售卖至关重要,满足客户的需求,才是硬道理。
淋浴房营销总监王进英
我们要对心海伽蓝的产品充满自信,就像相信自己的家人一样,心海伽蓝对产品的打磨将无愧于这份信任。
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培训学习现场
销售话术是门店管理的重要一环,门店管理是终端店面业绩提升的关键。心海伽蓝商学院针对门店管理研发了整套课程。
本次培训则从店面5A管理、店面人员架构与职责,店长门店管理基础开展课程,全方位多维度地明确门店人员责任,提升管理人员能力,根据5A架构,打造高绩效执行团队,形成目标市场的核心竞争力。
商学院院长张晋雄:店长门店管理基础,管人、管事,管物
大区总监龚海涛:打造5A系统,提升团队执行力、战斗力,提升店面客流量、成交率、客单值
商学院讲师罗冠:找到门店的最佳人员架构配比,明确人员责任,提升工作效率
渠道拓展,设计赋能
互联网高度发达的今天,终端门店的玩法也该“活”起来,在管理好门店与传统的渠道外;增加新媒体平台的声量,与总部遥相呼应,成为“明星门店”未尝不是引流的关键。
商学院的罗冠老师与新媒体运营黎玉珍老师带来了玩转抖音、小红书的宣导篇;门店如何借势抖音、小红书,新媒体平台如何为门店引流,如何建立企业号/专业号,新媒体平台的引流特性为营销人员提升业绩带来了新的曙光。
新媒体
获客
商学院罗冠老师、新媒体运营黎玉珍老师宣讲玩转抖音、小红书宣导篇
心海伽蓝拥有的强大设计能力,能够定制非标品,设计全卫案例。设计能力,同样是销售的利器。
酷家乐培训师温珍有、李磊对营销人员进行为期一天的设计培训,全面地介绍了酷家乐的软件功能、定制品下单流程,快速出图能力。
酷家乐培训现场
学习成果检验
心海伽蓝招商总监李文安分析了竞争品牌的特征,从招商的角度展现了伽蓝的优势,为营销人员注入了强大的信心。
招商培训现场
心海伽蓝秉承着打造人才强企的目标,全面提升企业人才素质和专业技能;以打造全卫定制第一品牌的企业愿景,为终端客户打造“所见即所得”的全卫空间。
“今日互动
有奖答题
商务礼仪
餐桌礼仪,面门为上,居中为上,那么距离主位同样距离时,是以右/左为上?
升降电梯没有其他人的情况下,在尊者之前进入电梯,按住开的按钮,此时请尊者再进入电梯。如到出电梯时,按住开的按钮,请尊者先出/自己先出,然后请尊者出?
评论区互动答题,抽两位答对的小可爱送保温杯,赶快邀请小伙伴参与互动吧!
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