作为企业的培训经理，又到了制定新一年度人才培养计划的时候了。说句实话，如何有效规划企业销售团队的能力培养，如何让“身经百战”的销售人员通过培训实现明确的行为改变，以及看到可量化的绩效改善成果，这是困扰培训经理的最头等大事。
冰冻三尺非一日之寒，依靠直觉与经验“闯荡江湖”的销售人员，其销售行为与思维模式已经根深蒂固，难以改变；真要改变，也并非是单纯参加一个线下课程所能实现的目标。
就是为实现这种“改变“而生。
设想一下
如果贵司只有20位销售顾问
则仅需购买20个销售精鹰在线学习账号
总花费为7,元
但你却能帮助公司和老板完成一次可覆盖
12个月的很“讨喜”的销售能力培养计划
具体操作步骤可以是这样的：
Step1：确认受训对象是属于B2B大客户销售的模式，这与我们的在线课程内容匹配度最高；Step2：培训经理给每位销售顾问发送一个在线学习账号链接（由易中优学客服提供），销售人员点击链接后即激活账户，进入到销售精鹰在线课堂（内置于