追光职业教育研究院成考机构校长战略研讨会在郑州举办，会议主题：23年成考利润提升与团队扩张秘籍，近40余名机构负责人到场参加。
教学有法，教无定法，贵在得法，在这场为期两天一夜的会议中学员们都收获了哪些实操内容呢？下面随小研老师一起来看一下吧！系统学习
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略
雷老师授课
企业发展的内在逻辑
企业战略发展
战略落地13步
会议现场，雷雨老师就企业发展战略内容为大家讲解了企业做大做强做可持续的内在逻辑、战略共识研讨、战略落地13步等内容，帮机构负责人提高企业管理能力。
系统学习
关
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业
务
业务学习
业务模型
业务线设计
产品推广
接下来，雷雨老师就产品业务方面，手把手教大家做产品线梳理、产品销售培训、营销方案的落地以及学习总结的法则等内容，帮助各机构分析竞争环境、梳理产品线，并鼓励大家多学习、多总结，保持着终身学习的姿态。
原尚德机构8年实战校长康旭莉老师帮大家分析自考大趋势、如何转型自考、项目详解等内容，现场为大家解疑答惑，帮助大家系统的了解自考产品体系。
系统学习
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关于团队扩张，成考行业政委体系开创者张泽芳老师手把手教大家做招聘、如何提升招聘效率，团队快速扩张等内容，帮助机构掌握团队扩张的方法与技巧。
关于团队管理，汉哲教育联合创始人张恒老师为大家带来了“好老师5个分”行为规范、公司发展的五大战略、校区九大支持等，教各机构学习团队管理，完成高绩效团队建设。
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招
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关于社群营销，河南中米教育集团副校长马洲老师为大家分享了线上招生技巧、