全民营销可能是营销行业里最复杂的手段之一。
制度繁杂、周期长、人员难管控是全民营销的特点。对于一款想要应用全民营销的产品而言，其背后需要设计很多制度和流程，每一个全部串联，才能让这个模型得以运行。然而并不是每一家企业都能完美运行这一营销模式，甚至可以说“裂变”、“拉人头”的时代已经过去。
从“拉人头”到“经营人脉”过去，全民营销出现在一个快速成长的时代，全民裂变，不断的拉新，是当时的常见策略。企业设置低成本诱饵，引导转发引流，再社群运营，最后割韭菜收网。无需过多的打磨深研，只需多次尝试，再根据市场表现快速调整、复制，吸引大批宝妈、四五线的白领、学生等想要“躺赚”的人入局，以此获得增长。而如今，以量取胜的时代已经过去，尤其对于高客单价的行业，原因总结为以下三点：动辄十万乃至百万的产品/项目单价所瞄准的客群不再是低净值人群（宝妈、学生党等）；低净值人群的身边很难接触到高客单价的目标客群；高净值人群没那么“好忽悠”，低成本的裂变模式行不通了。想继续应用全民营销的高客单价企业亟需换一种思路：经营人脉。所有人都知道人脉是企业的生命线，一个有社会地位、有社交价值、有人脉圈子的朋友，帮你发个朋友圈，会比个新客户还具有价值。那么如果你的公司只有一个“精英人脉”，你要做哪些事、要如何运营?面对这些“精英人脉”，以往几块钱的红包、诱饵产品的蝇头小利失去了作用；空口许诺的利益佣金也没有说服力；给人家颁证书，签合同，他们也不会天天带在身上证明自己的身份；即使你愿意花大价钱求人帮你推广，他们也不知道该如何推广，你不能指望去培训那些大人物们，让他们帮你做销售......不仅如此，你所说的话，所做的所有事情，一次就能让人脉获利并给你介绍来客户吗？当天就能成交吗？显然不能，如果不能，甚至要日复一日地