课程背景：
经历过疫情，世界经济开始衰退，中国经济黄金增长期结束了，行业营销下滑，所有企业都在运用不同的营销手段抢占市场，那么如何冲出突围，实现稳步增长，成为每一个企业家和营销管理者的头等大事。
如何抓住市场机会，以自有优势为中心，获得战略性的突围优势？如何通过定位，实现全员心智认知层面的差异化改变，帮助企业创新产品，实现营销增长。那么如何找到下一个突破方向？如何定位客户？如何研发产品？如何设定场景？如何分析市场？如何运用策略？如何建立渠道？如何全员营销？如何制定计划？是突围的困难。
《突围营销》是专门针对现今国内竞争格局下，企业如何进行营销模式转变，突破营销瓶颈，实现营销增长的实战需要而研发推出的精品课程，制定突围营销的八有体系：有目标、有武器、有地形、有分析、有策略、有接应、有组织、有计划的课程结构设计，从理念、案例、方法到工具，使参训者轻松掌握、快乐学习，熟练使用方法工具。
课程收益：
●掌握如何定位客户，设定营销目标
●创新研发落地产品，解决客户需求
●设定产品使用场景，精准使用场景
●学习分析营销市场，数据支撑营销
●掌握营销创新策略，裂变引流客户
●组建自由营销体系，建立营销渠道
●解决全员营销难题，激活全员营销
●制定落地营销计划，营销细节执行
课程对象：销售人员，业务代表，营销人员，销售主管，销售经理
课程时间：2天，6小时/天
课程方式：
脑转动：理念体验、模型体验、案例体验、研讨体验。
心感动：游戏体验、影音体验、测试体验、分享体验。
手行动：工具体验、演练体验、计划体验、承诺体验。
课程模型：
课程大纲
第一讲：有目标---客户是我们的营销目标
一、分析客户，了解真实客户需求
1.客户购买的流程
2.客户购买过程中的6大心理问题
3.客户的五层购买需求
4.了解客户购买心理
5.区分客户类别，分析各类别特征及应对方法
二、三种客户的