随着寿险企业面临的市场竞争不断加剧，营销人员的工作能力、工作质量直接影响寿险企业的生存和发展，因此，加快构建一支专业能力强、综合素质高的营销团队成为寿险企业持续发展的关键。寿险行业营销人员具有分布地域广、流动性较大等特点，这加大了对营销人员培训的难度。对此，笔者提出了寿险企业可以采取强化培训支持力度、加强培训讲师队伍建设、建立健全培训课程体系、完善培训评估及追踪机制等措施，以此强化对营销人员的培训，提升营销人员队伍的整体水平，更好地促进寿险企业的高质量发展。
一、寿险企业营销人员培训问题的原因分析
（一）营销人员队伍结构失衡
我国寿险企业营销人员队伍十分庞大，经过多年发展，营销人员队伍结构逐渐失衡，在产品和服务销售方面表现出诸多的不足，限制了寿险企业的发展，因此，为寿险企业在营销人员培训方面带来了巨大的困难。例如，营销人员队伍过于老龄化，很多地区寿险企业的营销人员主要是以中年人为主，且存在普遍学历低、综合素质低的问题，缺乏青年营销人员，年龄结构失衡导致其在营销理念、营销方法等方面缺乏创新，对新鲜事物的接受能力有限，无法满足高端客户的需求，难以满足新时代快速发展的需求。
（二）消费者需求呈现出多样性特征
随着社会经济的不断发展，人们生活水平不断提升，对健康的