一、为什么开设这个普华集团的BOC商科培训体系课程呢？
帮助企业家从工业文明，升级迭代过渡到“互联网文明”。
1、大道至简，所有的企业的经营模式都简单的归结到，钱进入→中间环节（产品，服务，技术，资金）→钱产出；
钱产出的时候，比钱进入的时候多，你的生意就成功了，如果开始一个企业经营的时候，这个钱进钱出的闭环没有画圆，成为一个闭环，或者整个闭环流程环节太多，特别是一些关键环节，你对这个关键环节的控制力不足，一旦这个环节出现问题，你的企业经营就会面临很大的风险。
2、支持企业标准运营模式的基础条件
知识+技术+经验+心态+资源+机会（眼光）=基础条件
企业家必备的知识
1、商业模式和发展战略（做一家企业的基础）
2、法人治理机构（明确企业中股东和经营者的责权利）
3、组织架构和信息化管理（企业系统化和自动流动的基础，数据化的企业也是能离开创办者，还继续保持旺盛生命力的企业）
4、产品、服务的设计和优化（产生盈利的环节）
5、市场推广（让更多的用户知道你的产品和服务）
6、销售和售后服务（成交环节，获得客户的好感）
7、人力资源和企业文化（保证上面六个环节的运营。人才的吸引，培养，储备，凝聚力）
8、财务和税务（反应企业的经营情况和对国家的贡献情况）
9、法务和风险控制（保证企业能长期运营下去的关键）
以上九个环节是所有企业必备的关键环节，也是最基础的知识！
企业家必备的九项修炼，也仅仅是企业标准运营“知识”版块的内容，还有技术+经验+心态+资源+机会（眼光）这些知识需要学习。
这就是为什么在发达国家，99%的人会选择打工，而不是去创业的原因，因为在社会各方面都比较规范的情况下，不具备这些知识，企业是无法生存的，甚至是营业执照都不会申办成功。
未来中国的经济也会越来越成熟，社会从生产力从体力变为智力的时候，以前因为信息不对称赚钱的方式，将会不复存在。（比如从某个地方批发一些产品，去另一个地方售卖），现在所有的企业都想压缩中间环节，甚至直接接触到终端消费者，之前靠简单的倒卖的渠道价值，将会逐步被产品+服务的这种模式取代。
如果不需要服务的产品，客户将会在企业的官方商城购买，而不愿意去渠道商哪里购买！
未来的企业模式：共享模式，不会再有一群人为一个人打工的景象。
今天我和大家一起学习了，20年5月翟山鹰老师针对企业家培训的课程《企业家的九项修炼》，这是我每日一篇学习笔记的第3天，希望这篇文章，对你有帮助；本文由《个人品牌刘松》原创，欢迎转载，转载请注明出处！