文/微网商学院（点击头像，进入主页查看详情文档）
怎样激励团队才能让他们保持斗志？
如何才能让团队在工作时更有动力？
进行员工激励时有哪些误区和陷阱？
你知道哪些行之有效的激励方法？
90%的hr常犯的2个认知误区
第一认为激励就是加工资，发奖金
第二认为激励就是给员工洗脑打鸡血。
通常，在企业管理中，我们见得最多的就是物质奖励，但往往效果不佳，还给企业增加了经营成本。
如何让员工心甘情愿努力工作？这是一门管理艺术，当然也是HR的能力表现！
这不是开个培训会，打打鸡血、画画大饼就能搞定的事！
企业进行激励员工，最重要的是定机制、定制度、定岗位、定标准，
通过一系列专业的操作，完善企业管理体系，达到激励员工的目的！
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本期我们给大家整理了24套员工激励工具包，销售团队激励方案、业务人员激励机制、员工激励、员工奖罚激励制度、员工激励机制及考核方案、企业如何实现对高层管理人员的激励、生产部现场员工工作激励机制等，适合自学，适合直接使用。
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