年5月15日，经过整整一周的培训，大众工匠第一期管理培训生（下称“管培生”）培训顺利结束。经过几天高密度的部门介绍、工匠培训和职场培训，管培生即将开始他们在公司的第一轮部门轮岗工作。
履行社会义务，抗疫扩就业
“我们对生活和工作的社会负责，创造公平的就业环境是我们的责任，提升大众的获得感、安全感和幸福感是我们的终极追求。”在培训第二天董事长面对面环节，辛恒董事长和管培生们介绍公司的企业宗旨，强调公司与社会不可分割的紧密联系。
疫情当下，社会服务行业备受冲击，应届毕业生们也面对严峻的就业形势。但是公司仍积极响应国家“抗疫稳岗扩就业”的号召，解决应届生就业难的问题。开启公司第一期管培生的招聘，为社会提供近20个就业岗位。据人力资源中心介绍，春季公司在智联招聘、Boss直聘等招聘平台投放招聘信息，积极参加由各地政府或大学主办的空中双选会。截止5月中旬，公司一共收到应届生简历近份，经过测评和面试，最终录取20人。因受疫情和学校开学返校影响，第一期管培生于5月9日先行抵京报到入职。
定制培训计划，提供成长土壤
5月9号报道当天，为了让管培生们更好地了解培训期间的内容。培训负责人邵帅，将《管培生培训项目日程安排》发在了管培生群内。看到密密麻麻排满了课程的安排，管培生赖杰高兴地说道，“没想到公司这么用心的安排了我们的课程，感觉能来公司非常幸运。”
培训第一天，课程安排了团队建设。管培生在队长宫萍地带领下完成了各项团队游戏，并对游戏过程中的团队合作问题进行了复盘。团建时还设立了第一期管培生团队的队名“匠心”，口号“匠心匠心，深入人心，服务大众，始终如一”。宫萍表示，“我们想出这个队名和口号，是源自于公司的企业价值观。希望我们管培生能坚持初心，为工匠、为公司、为客户服务。”
从培训第二天开始，课程就没第一天团队建设那么轻松了。平均每天安排有7-9节课程，每节课程从30分钟到一小时不等，重点是各个部门的介绍。每一个部门，都会从部门职责、主要工作内容、部门运作模式、岗位划分和所需技能、如何学习训练达到岗位需求、部门案例等六大方面详细介绍部门业务。目的是让管培生尽快熟悉部门职责和工作。有些部门负责人还会夹带一些“私货”，传授一些自己的工作思考模式和人生宗旨。此外在给管培生的培训中，还安排了工匠培训、职场培训和总结复盘等环节。旨在让管培生迅速掌握职场技能，快速适应由在校学生转变为职场人的身份转换。
管培生加油吧，奥利给！”
经过这么一周高密度的培训，管培生们也收获颇丰。有的对公司业务和运营模式加深了了解，有的改变了自己对家政行业的看法，有的发现了自身的短板要努力学习。他们想法各不相同：
赵洺锐：整整一周的培训我印象深刻的是各个部门拿出十八般武艺，在ppt里狠塞干货向我们传授经验和业务方向。密度太大以至于大脑基本超负荷运转，但是也一下填补了好多知识盲点，真是一记猛药。
宫萍：在管培生培训的期间，通过对公司文化的了解，对工匠工作流程的培训，让我对家政行业有了颠覆性的认知，也让我对家政行业真正产生了兴趣。一个公司如果可以将自身发展、员工发展、社会责任感集于一身，相信不仅与我们自身，于我们公司也一定可以走得更高更远。
韩烁：通过本次培训，我深感理论知识的储备是实践的必要条件，同时自身需要在工作中不断加强学习！人生没有白走的路，每一步都算数。加油吧，奥利给！
赖杰：经过培训，我了解到了公司从业务模式、运营和流程到销售和服务履约的流程，以及各个部门在这个过程产生的作用。也非常感谢老师们讲课非常用心，除了部门介绍，还教导许多自己的人生哲学，比如“多接触业务和一线”、“态度大于能力”和“定义价值，传播价值”等，让我们受益匪浅。
孟雪娇：培训课程解决了新人入职对公司业务及各部门不熟悉的问题，这也是我们最最急切、渴望想要了解的，感恩公司对我们的培养和重视！
徐峰：经过一周的培训，我对公司文化和产品业务有了更加全面的了解认识。了解到各部门对我们的需求，也发现了自身欠缺急需学习加强训练的技能。整个培训，我也感受到了公司对我们管培生培训的用心，我们必须用心学习，不负公司的期望。
培养下一代公司业务人才
管培生通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。从基层岗位开始培养，期间不断进行学习和培训，通过不断地筛选和上升，最终会有部分管培生能成为胜任部门、分公司负责人的管理人员。
中小企业的管培生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。管培生是企业自主培养企业骨干管理人员的人才储备计划，其可以较短的时间造就一批高忠诚度、熟悉公司业务的骨干管理人员，迅速提高企业的领导力，推动企业健康、快速地成长，有助于使公司保持持久的竞争优势。对目前大众工匠快速发展扩大业务，急需专业人才的需求有着较高的匹配度和长远的意义。
公司董事长辛恒在培训第二天的讲话中就阐释了公司对于管培生的期望：“公司提供了这么好的基础，需要管培生们自己去努力学习，不断进步。希望管培生们脚踏实地，第一步先成为公司的骨干，第二步再成为公司核心层，最终才能成为公司的管理人员。”
大众工匠第一期管培生培训顺利结束，管培生分别进入到各个部门开始第一轮轮岗。放眼未来，相信大众工匠的管培生培养将不断建立和完善成为一个完整的体系，能够源源不断地为公司输送优质人才。