北京白癜风的最好医院 http://www.jk100f.com/宝能汽车成华直营店年是不平凡的一年，新冠疫情给国内制造业蒙上一层阴影。而宝能汽车集团却仍然坚持逆势投资布局，展现投身汽车行业的魄力和决心。在克服重重困难、继续深化汽车全产业链布局的同时，宝能汽车大力推进销售网络，成为国内厂家直营店覆盖最广的车企之一。直营模式打破传统桎梏建立差异化竞争力天相较于百年汽车行业而言，极其短促。但是宝能汽车集团却能在不到一年的时间内，建立了覆盖最广的直营店网络，助力观致品牌焕新。不得不说，宝能汽车集团创造了一个让业界惊叹的营销奇迹。以往消费者买车基本都是通过传统4S店渠道，但是4S店更多的是扮演中间商的角色，不同地区、不同门店优惠幅度不同，很难在价格上做到统一，消费者需要花费时间去做“攻略”，货比三家。品牌直营店模式最大的优势是在车型定价、终端优惠幅度以及一些营销福利方面，保证每家直营店的统一。作为官方的销售渠道，购车服务更全面，能够第一时间给消费者提供官方最新的资讯动向、最权威的解读，最给力的优惠政策。对于宝汽来说，所有的直营店都由品牌直接管理，店内大多工作人员均来自宝能，我们能够与消费者直接面对面沟通，品牌专业性和服务品质也会更有保证。当消费者在购车、用车以及日常维护中有问题和意见，都可以直接快速地反馈到总部，反推优化销售政策和福利，相对传统4S店模式效率更高。另外，除了可以提供一流的购车体验和服务之外，宝能汽车直营店全国网点覆盖为车主提供了更大的便捷。对于市场消费者来说，能满足需求、解决消费痛点的模式，永远是首选。对于企业来说，如何去解决问题，便是实力的重要见证。在汽车领域，如今车企的比拼，除了产品本身，营销、服务环节同样极为重要，宝能汽车精心布局直营服务体系，也正是在持续构建差异化的又一强大竞争力。宝能汽车大竹直营店天创营销奇迹汽车直营店全面开花如果说造车新势力在核心商圈开店是直营模式1.0，那么宝能开启的是覆盖面最广的直营模式2.0。在宝能集团全力支持下，宝能汽车销售公司克服了疫情期间选址、招聘、培训等重重困难，直营店陆续在全国落地：年7月，宝能汽车宣布旗下家直营店同时开业，“千家直营店计划”也首次公之于众；年9月，宝能汽车的直营店已达到多家。截止目前，这个数据已累计达到余家，覆盖了全国80%的县级及以上城市。按照计划，宝能汽车直营店将发展至超过家，从而全面建成覆盖全国多个城市的直营服务体系。随着直营店的多点布局和下沉，销售半径和服务半径都会下沉，从而达成覆盖县级市场的线下网络。宝能汽车布局直营店，拓宽了直营店的业务广度，集展示、销售、售后服务为一体，在服务竞争上迈出重要一步，并为用户提供体验场景。未来宝能汽车各直营店将逐渐打造相应的维修服务标准体系，来自全球各大汽车品牌的优秀维修保养工程师将发挥重要作用。同时，宝能汽车依据自身的全品牌维修优势，逐渐打造维修保养自有连锁品牌，为各品牌汽车客户提供行业一流的维修保养服务。千家直营店战略的落地，体现了集团高层领导高瞻远瞩的战略眼光。过程中销售公司每一名员工以战斗的姿态投入到这场前所未有的营销创举，同时也离不开各后援条线的大力支持。人力部门结合线上线下招聘双管齐下，短时间内招聘到大量优秀人才，保证了各项业务工作的稳步推进，综合管理中心从门店开业手续、家具设施到场以及流程正规化培训上给予了强有力的后勤保障支持，网发、供应链、财务部门、审计部门等组成的开店小组，走遍大江南北，全员参与推进千家直营店战略的落地。展望未来，随着宝能汽车高端品牌的发布及智能产品的发布和下线，直营店的搭建将继续擦亮宝能汽车集团的名牌，助力宝能汽车走得更远，飞得更高。百城千店打造宝能特色直营服务体系丁波宝能汽车销售公司网络发展中心副总经理宝能集团姚振华董事长曾表示：“我们进军汽车产业，是经过深思熟虑的战略行动”，在宝能集团制定的“制造宝能、科技宝能、民生宝能”三大战略中，汽车板块扮演着推动“制造宝能”未来发展的重要角色。区别于传统经销商加盟的销售模式，宝能汽车从一开始就瞄准了直营销售，但毫无疑问，对于宝能来说，既是挑战，更是机遇。直营店全国布局并非易事，店面建设方面，一切以客户体验和客户服务为第一要素，硬件与软件的配套设施完善则是宝能汽车加速建店的另一重点
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