利泰汽车集团九月培训课程回顾，培训涵盖售后管理、人力资源、性格分析、报告撰写、站点研学等多个课题。
在《售后运营管理》课程中，江门利隆店总经理苏新光老师从中层管理者的角度出发，分享了建设高效团队的方法，并深入讲解售后整体运营管理和客户维系等专业知识。
《DISC性格分析与激励》课程由集团人资中心总经理助理裴翠婷老师主讲，通过分析DISC四种性格的行为特征和潜在硬伤，帮助学员了解自我和他人，并提供了实用的沟通技巧。
《招聘管理》课程由利泰学堂培训经理黄映雪老师教授，通过讲解销售顾问的岗位胜任特征模型和STAR行为面试法的应用，提升了学员的招聘技巧和能力。
在《总经理经验分享—如何写工作报告》课程中，集团品牌召集人谢丽媛老师分享了自己多年的报告写作经验，与学员共同探讨如何抓住汇报重点，提高工作报告的写作水平。
为促进交流学习，学员与各大品牌的销售经理、销售主任、销售顾问进行深入交流，获取了有关金融政策、供需管理、客户体验和新能源营销的宝贵经验。
通过这次培训活动，学员们获得了丰富的知识和技能。他们受到鼓励，不断提升学习力，为利泰汽车集团的发展注入活力。
15A8专家锐评：此次培训为企业中高层管理者提供了一次宝贵的学习机会。在课程中，涵盖了多个关键领域，包括售后管理、人力资源、招聘管理、工作报告和站点研学。学员们通过实践和互动获得了丰富的知识和技能，培训课程旨在推动他们突破自我，拓展思维，为企业发展注入新活力。
提供了实用、高质量的培训课程。学员们在售后管理中学习了团队建设和客户维系管理的方法；通过性格分析课程，了解了自我和他人，并提升了沟通技巧；招聘管理课程帮助他们提升了招聘技巧和能力；工作报告课程则探讨了如何写出精准、有重点的工作报告；站点研学活动则为他们提供了实地学习的机会。
这次培训活动的成功得益于利泰汽车集团作为一家专业的企业培训机构的丰富经验和专业知识。学员们通过这次培训，不仅提升了执行力和领导力，还增强了安全培训和团队建设的意识，推动了企业文化的发展。这次培训活动不仅满足了学员们的培训需求，还为他们的职业发展打下了坚实的基础。