销售越多的培训学校越垃圾

这是一种落后培训学校骨子必然带来的东西，销售在培训学校里面叫咨询老师教务老师或者是学管老师。这些老师不讲课，对于孩子来讲除了嘘寒问暖没有什么实质上的意义，主要就是用来沟通家长，包装老师用的。销售人数多的的培训学校是以销售为主导的，这种学校是有原罪的，从根子上面就不可能出现好老师。一：咨询销售成本百分之10二：场地成本在百分之20三：行政运营成本百分之15四：老板还要拿走百分之30的利润，所以最终到达老师手里面的只有百分之25左右。也就是说你一节课元最终老师手里面可以拿到元。敢问元在市场能不能能不能请到好的教培老师呢，答案是否定的。那么为什么培训学校里面会存在那么多长沙绝顶优秀的老师呢？真相就是市场上最差的老师加上一群能说的销售人员。打组合拳欺骗可怜的家长。有的家长会问难道她们就不能改革一下结构，让自己的老师变得好起来。那请问他们从哪里拿出钱来给老师呢?从老板手里?还是从校长手里?全部都是不可能的，是结构上的弊病，动其一点就等于动了他们的根本。所以切记销售越多包装越多老师越垃圾好的培训学校要以教研为基础，尽量让家长直接对接老师。只需要很少的与教学无关人员倒水给家长就可以了。其他的全部应该交由老师来主导。好的培训学校本就不应该设置招生老师，只要有一个人老老实实呆在前台就可以。招生方式本就应该靠老师的实力口口相传。那么这两种完全不同的组织结构带来的教学生产力的巨大差别就可想而知了。每天凌晨一点钟老师为什么还在给学生答疑，因为他们不是在打工，每一位老师都是老板。大家只是一起分摊了场地费用。教学效果就更不用比较了，37个全校第一，百分之百的进步率，百分之35的转介绍率，这一切全部都是其他学校难以接近的行业天花板。