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作者:张盼
未来魔法校-杜老师
结合我以往组建和带销售团队经历,我选三个点来说明,一家之言,仅供参考。
①招聘
把招聘常态化,不断输入新鲜血液,让团队处于优胜劣汰的动态平衡之中。
面试选人非常重要,除了看一些显性的东西如学历、工作经历......更应该把焦点聚焦于应聘者职业发展规划,对这个岗位的认知度,
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