医美行业从未像今天这么“热闹”，同时，医美行业也从未像今天这样“迷茫”。
伴随着颜值经济和悦己消费的持续增长，美容抗衰已成为跨越多元化年龄层的‘刚需’，从市场上反馈来看，年轻消费群体和都市女性抗衰意识相比有了质的提升。
▎繁花似锦内忧外患
随着经济的发展、人均可支配收入的增加、购买力和个人医美意识的提升，为中国医疗美容市场的增长提供了强有力的支撑，医美行业应势而发。
数据显示，—年我国医美市场规模由亿元增长至亿元，增速为12%左右。另据Mob研究院数据，截至年4月，我国医疗美容用户规模达到.3万人。医美抗衰用户约占医美总用户规模的64.36%，年中国医美抗衰市场用户数量为万人，市场规模超亿元。
但在医美行业在快速的持续增长下，也遇到了许多难以想象的困难，首当其中就是超出想象之外的疫情。但这是大环境，没有任何行业能够避免，无需多言，真正让行业从业者头疼的是鱼龙混杂的机构，良莠不齐的服务质量，这其中以事故频发招人诟病的手术类医美为最。
因为传统整形美容手术本身，就是个高风险的手术。消毒不彻底的医疗器械，缺乏资质的医生，护理不当的预后恢复期，术后的并发感染风险，诸多原因导致手术整形事故频发，有人在整容过程中心跳骤停，死在手术台上；有的变成了植物人，余生只能在床上度过。没有锦上添花，反倒将许多本就经营艰难的美容院拖垮。
▎行业趋势聚焦忆龄
本次医美机构赋能行动，就是在当前大环境背景之下，由深圳市整形美容协会、中国抗衰老促进会健康医美产业分会及紫亚兰国际会展有限公司联合主办，汇聚各路精英，探讨美业未来发展，帮助解决中小型医美机构筹建难、生存难、长青难以及缺模式、缺产品、缺产品等难题，针对医美产业未来发展而举办的行业盛会。
忆龄医药的Molly董事长积极参与，抛砖引玉为大会献言献策，毫不藏私得拿出了一套成熟又能“打”全套方案。
早在疫情爆发之初，忆龄医药的Molly董事长出于职业敏感性，判断出医美机构接下来的发展必将受到严重影响，又因新广告法的颁布，医美传统营销受限，投产比下降，行业进入困境，创业者和现有经营者亟待寻找突破的机会。
特别是传统手术整形模式下，更是困难重重。
求美者过去更多地追求对眼、鼻、轮廓进行手术型整形，使五官达到明显美化，但其不确定性、不安全性饱受指责，不符合现在人们对求美更安全更高效的要求。
医美，不单是身心愉悦，立竿见影的变化，高效专业的操作流程成为当下需求。现在求美着对皮肤光滑、饱满、抗衰、美白、祛斑等有了精细要求，医疗美容发展的趋势必然是向不动刀、不痛苦、安全便捷的轻医美靠拢。
但隔行如隔山，传统美容院和跨界的经营者，想要摸透这个行业的规律，不是那么容易的。店谁都能开，但不是谁都能运营起来的。轻医美机构仅仅是筹建前期，就要做好战略架构、营销布局、管理布局、品项设置以及整个财务财控系统，这样才能为筹建过程保驾护航，实现标准化、流程化、品质化、成本可控化运营。
▎创新赋能
忆龄集团全案输出为美业保驾护航
对于不懂这个行业的转型者，最好、最快的方式，就是找到轻医美的孵化机构，进行资源的置换和合作，将自己的客户资源与孵化机构的整体筹建、运营优势很好地结合起来，不走弯路，顺利起航。
忆龄集团是一家以再生医学和医学护肤研发为基础的大型企业。主要从事于生物基因科学研究及再生医学护肤、干细胞抗衰等全球主流项目。致力于引领全球先进、安全高端美容仪器及高端护肤品，作为推动全球医学美容生活化的先行者。成立以来，一直专注于再生医学，医学护肤和皮肤美容行业。在过去十几年中，专注聚焦医美行业深耕专业领域，多年沉淀出一整套完整可复制成功模式及能征善战的服务扶持团队。忆龄集团有自己的研发机构，生产制造工厂，打造独有的研发、生产、技术→品牌孵化→品牌赋能→ODM全案输出→OEM→权威技术支持→全网教育的销售与教育体系，专注医美领域做消费者梳妆台上的护理专家。
实现从店面选址到装修设计，项目整体计划，到门店的股东招募、经营管理培训和整体的装修筹建、试营业的策划和整店物料的采购、整体服务流程的标准化定制、客户服务接待和跟进管理的系统思路等等，再到各个产品链与内容服务，都会按照各个阶段规划进行，旨在覆盖医美全产业链，共享海内外优质资源，轻松转型轻医美，共创共赢，为医美行业发展赋能。
好了，今天和大家分享到这里，