疫情期间，如何和客户保持好互动，稳定好客户关系的同时，把项目推进新的层次。无论是渠道代理商还是资源共享的项目型大客户，公司搭建的销售管道不同，面对疫情的特殊情况应对做法营销模式千变万化。。。
一、改变招募方式选拔优秀人才
疫情管控时，我们更应该重视销售方式，谁能坚持下来谁就是王者！把对手的精英吸引过来，把自己的人才培训起来，采取全员招募的形式，号召员工内部推荐新员工，设立推荐奖励伯乐现金奖。让具有销售能力的人发挥到极致，改变选拔方式为全员招募进入标准考核。激励老员工留住新人才！
二、传统销售改为线上私域聚合
销售团队经过会议讨论决定既然线下没办法拜访，那么就增强线上的互动和聚合，创建分类