企业市场营销管理可能存在的问题及解决方案

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市场营销管理可能存在的问题:1、没有明确的战略指引各类产品事业部营销的发展方向;2、营销中心组织设置及职权责关系不合理;3、没有对营销分解和分层级目标达成方案的规划;4、营销区域分布范围太小,过于集中;5、销售管理流程体系相对粗略,销售标准化不健全;6、销售人员薪酬、提成模式及绩效管理模式不合理。解决方案建议:1、企业应从战略规划的方向出发,重新梳理建立各事业部营销发展方向,包括渠道建设、分销管理等,以及针对外贸营销的线上+线下渠道建设,拥抱互联网+,建设哑铃型经营结构,突出营销和研发功能;2、根据营销战略搭架营销部架构、部门和岗位职责等,做到职权利对等,人岗匹配,因岗设人;3、应导入营销目标管理体系,做目标的分解及目标达成计划,分层级考核并将考核结果应用于部门及员工的培训、轮岗、薪酬激励及职业生涯发展规划;4、建立营销标准管理,包括售前、售中及售后服务管理,标准话术,邮件/QQ/


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