一个教培人的转型

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最近的心情犹如过山车,往低谷处一探再探,现在好了,东方告别K9,学而思培优撤点,该关的也关了,该倒的也倒了,学科培训剩下一口仙气吊着。

今天就聊点别的吧。

听过一句话,叫做,低谷之后,再往哪里走,都是上坡路了。

所以,跌到谷底的我们每一位学科教培人,请记得,是时候爬坡了。

先从我自己说起吧,这样比较有感觉。

我自己是做K12出身的,一直做了差不多小10年。这十年的时间,跟着公司从一家小学校一直做到一个连锁的,跨几个省份的中型教育集团,年营收万左右。

公司买下了自己的整层物业,创过商学院,做过APP,后来自己又跑去上海做了一段时间在线教育,从项目包装到策划,再到录制剪辑,甚至亲自服务了超过2万+学员。

为什么我对K12教培如此念念不忘,满含泪水,因为我对这个行业爱深沉!

好了,不跑题,今天说正事。

总之,我个人从市场顾问做起,一路做到市场主管、再到校长助理,总经理助理,最后做到品牌经理,负责整个集团的对外品宣,网站、公号、自媒体一网打尽。

可以说,集团的发展也塑造了我的成长,这也是我至今感恩原来企业的地方,她并不那么完美,也没有让我发大财,却在我懵懂无知的时候收留了我,培养了我。

我如今能够做自媒体,写文为生,其实也是在原来的单位发表过上百万的文字做积淀,跟着企业跑遍了大江南北,长沙、武汉、天津、广州、桂林、柳州、南海、南宁、昆明等等,每个地方,我几乎都工作过一段时间,或短时出差,或长期驻扎。

我记得乔布斯曾经说过一句话,你所学过的任何一样东西,都有可能在未来的某一天发挥作用。

我自己也从未想过,我带过市场团队,做地推、发宣传单、拿数据,打销售电话,开演讲会攻单,这样细琐的工作会锻炼出我的口才和交际能力;

我也从未想过,我当了几年助理,集团的每一份文件、联络书、规章制度、招生简章、简介全部都有我的一个字一个字敲打,这样的工作成就了我现在对文字的敏感和对品牌的认知。

我管过教学团队,组织过教学培训、月度会议,主持过几百人的员工大会,以至于后来站在千人的舞台上可以不露怯,和行业大咖访谈,可以不慌张,而这,全赖于平时的点滴积累。

说这些,无意于想当年,毕竟好汉不提当年勇。

我只想告诉当下的每一位教培人,不要觉得自己所做的事情毫无意义。

也许,某一天就派上了用场。

当我在公司负责品牌的时候,我去北大听了一招学院大尤老师的课,接受了打造IP的概念;后来去上海听科学队长老纪的课,还有自媒体大V王左中右的课,开始知道自媒体还有这么多有意思的玩法。

教育+互联网的迅速崛起,也让无数人看到机会和希望。所以,当年陈向东离开俞敏洪,创办了跟谁学,他要打造教培领域的淘宝。

年我离开了老东家,去到上海,掘起在线教育的一桶金。我几乎用一年的时间赚取了我过去9年的钱。

年,我回到老家,安家落户,有了小孩。

然而说来惭愧,回家后,反而没有了头绪,我连续尝试了多份工作,始终不尽人意。

后来无意注册了一个自媒体号,也算无心插柳。

实际上,我从年至今,一直在做自媒体,始终毫无所得,为什么?因为贪婪,我总觉得看到别人玩好,我就去跟随。

比如有些写时事的号,随便对新闻品头论足一番,便有10万+,比如毒鸡汤咪蒙为代表的鸡汤文学,煲鸡汤都可以喝的众人如痴如醉,一条


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