上海7月日上海8月日上海月9日演讲语言：中文Language:Chinese标准价格StandardPrice：RMB/person定价含增值税、活动全程参与（9:00-7:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
课程简介Briefing以移动互联网为代表的新技术，给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术，顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
课程目标Benefits打磨新思路：同业/异业成功方案解析，突破现有固化思维模式，打开新思路掌握新工具：掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具，获得新的营销方案打开新市场：学员在梳理产品基础上，用工具寻找新的目标客户群及销售卖点打造新团队，在课程实践中提升团队市场营销创新的能力，提升团队战斗力。
课程大纲Agenda一、破冰热身.建立学习规则、明确课程目标.互动破冰本节目标：营造学习氛围教学方式：游戏互动
二、新时代与新营销营销创新-企业必争之地.营销创新给组织和个人带来的价值.新时代营销的三个特点本节目标：理解创新的价值，达成共识教学方式：成功案例分享：复盘“播放量超亿次，额访问量高出0倍，并最终获得集团大奖”的营销方案诞生过程
三、“营销创新”工具.颠覆式营销创新工具*工具一：出乎意料的“去除”工具*工具二：大开脑洞的“极端情况”工具产品同质化，营销如何出彩？工具介绍案例分析和实践.跨界营销创新工具*工具三：资源高效利用的“资源合并”营销工具*工具四：摆脱平凡的“巧妙关联”工具方案层出不穷，营销如何耳目一新？工具介绍案例分析和实践本节目标：掌握营销创新工具：.通过案例分析、理解相应创新工具；.利用学员自身相关话题进行实践，掌握创新工具.获得创新经验及创新成果教学方式：*案例分析：老牌式微巧克力的逆袭等*案例分析：航空业中的营销创新亮点分析等*实践应用
四、“新市场和卖点挖掘”工具“本质-价值”地图工具.好的营销方案的个标准.营销方案与产品的创新相互作用.工具五：挖掘新市场和新卖点的创新工具4.实践练习本节目标：带领学员将工具应用在自身话题上，寻找出新的市场和卖点，产生新的营销方案教学方式：理论讲授*案例分析：沃尔沃的宣传新思路*实践应用
回顾和反思课程讲师AbouttheSpeaker鄢茹郡以色列SIT系统创新思维前咨询总监设计思维DesignThinking认证讲师斯坦福大学价值创新认证讲师英国卡迪夫大学MBA、法律学士中英双语讲师4余年世界强跨国公司人力资源管理及组织发展经验，担任分公司组织发展经理、集团培训经理等职位。期间曾担任以色列系统创新思维公司（SIT）咨询总监及高级咨询讲师约5年，在以色列接受该公司总部培训及认证，是首批完整接受“总部系统培训-创新咨询项目历练-讲师认证“的国内专业引导师。拥有扎实的方法论功底、以及对中国市场和中国创新的敏锐洞察。对战略创新架构搭建、问题分析及解决、员工创新能力培育等方面拥有独特视角及丰富的实战经验。主讲课程：《创新方程式-创新工具及问题解决》、《创新思维与管理创新》、《创新罗盘-游戏化创新》、《创新破局与落地-战略创新/商业模式创新（战略部）》、《创新破局与落地-研发创新（研发部门）》、《创新破局与落地-市场营销创新（市场营销、销售部门）》、《创新破局与落地-运营创新（运营、生产部门）》部分项目：.管理者创新能力提升及管理创新*海尔-施特劳斯净水《创新思维与管理》-管理者创新能力和创新格局提升.营销创新、运营创新*卡西欧《创新破局与落地-市场营销创新》*某胃药品牌的市场营销创新.产品创新、流程创新*英特尔《创新方程式》培训4.研发创新、工艺流程创新*海尔集团创新赋能工作坊5.运营创新-降低成本工作坊*亿滋集团苏州工厂运营创新工作坊6.创新人才体系建设*福特集团创新人才体系建设服务过的客户包括：华为、腾讯、英特尔、中兴、新浪、甲骨文、Coach、LVMH集团、卡西欧、TCL、海尔、GE、西门子、天正电气、福特、腾势、丹弗斯、福禄克、艾默生、Haworth、施特劳斯净水、王府井集团、TESCO乐购、立白集团、可口可乐、卡夫集团、康师傅、伊利、复星集团、美敦力、BD医疗、拜耳、强生、万科、绿地、金茂、中石油、中石化、中化、招商银行、浦发银行、中国银行……
现在报名RegisterNow!