山东答卷创业公司云复工一碗丼饭外卖之

餐饮企业、创业公司——山东以肉为魂餐饮管理有限公司占了这场疫情冲击的两个痛点标签。熊吞大碗丼日式烧肉饭是公司旗下品牌,全国几十家店,房租水电、员工工资、供应商货款都得想办法兑付……外卖并不能解决所有这些问题,餐饮企业的云复工也不单单是外卖。继续开店不含糊“恒隆门店刚刚复工时,日单量即收获+,日营业额达元,客单价45-52元,且稳定持续中。”3月7日,熊吞大碗丼品牌总监李成在接受齐鲁晚报齐鲁壹点记者采访时说,“高新区两家店恢复堂食了。目前春节期间准备的物料仅消耗20%多一点,不过,近几天销量明显上升,预计4月份可以基本消化。此前正常的时候,高新万达的第1家门店,每天卖出多份以上的丼饭。”李成透露,大碗丼也在运营外卖专送业务,通过自己的员工提供送餐服务,尽量减少人与餐品的接触频次。李成坦言,丼饭外卖虽然卖得不错,疫情结束后,90%以上的消费者还会回到门店的怀抱。逐步恢复堂食的当下,多少蠢蠢欲动,刚刚过去的一个多月,大家的生活场景大约就是清代钱谦益那句——“清斋荔子充堂食,长日蕉阴转印牀。”一年前的3月8日熊吞大碗丼品牌创始人冯俊辉在朋友圈写下——“济南恒隆携北京,石家庄即将开业的店祝大家节日快乐。”自年10月7日,熊吞大碗丼在济南高新万达开了第一家门店,截至目前,熊吞大碗丼已在全国14个省份和4个直辖市开出了62家门店,在多地打造了“现象级排队”场景。“还有11家店在筹备开业中。今年全国开到家没问题,年山东计划开满地级市,青岛,济南,烟台,潍坊重点布局,预计达到50家。”冯俊辉告诉齐鲁晚报齐鲁壹点记者,目前济南有10家店。曾记十几年前,5年,冯俊辉在济南发展了第一家西式快餐连锁店,取名为阿堡仔炸鸡汉堡,此后,冯俊辉在全国开设上千家阿堡仔。信息化“丼”力“餐饮连锁在未来一定是大势,供应链整合,商业地产整合还有专业人才的培养培训等等各个方面,都是为了更好的为用户服务的核心点。那么问题来了,例如在供应链、人员管理等问题上单纯的依靠人力去管理是力不从心的。”冯俊辉告诉齐鲁晚报齐鲁壹点记者,这个时候,熊吞大碗丼除了在团队上开始聘请更专业的人之外,同时在管理工具上也开始迭代更新,采用更加专业的软件来辅助连锁经营,“如在终端门店全面上线了哗啦啦SaaS系统,包括前端的智能POS系统、厨房KDS、会员系统、积分商城、供应链系统等,实现了前后端各业务环节的无缝衔接,使得总部对各连锁门店经营状况、库存情况都有了准确把握,同时可针对各项成本、菜品销售等情况进行有效分析。此外,通过KDS系统,餐厅在出餐效率上,每餐也提升了1分钟。”“目前我们还在进行哗啦啦连锁人事考勤系统的对接,明年也将对财务系统进行相应的升级,慢慢的去实现集团层面、门店层面、集团与门店之间各业务通道的打通,尽可能的都实现信息化办公和处理、信息化执行与反馈。”李成进一步介绍了信息化相关工作,“目前我们与合作商是保姆式合作方式,总部会提供从选址、筹建、装修设计、门店招聘培训,到品牌策划、后期运营与食材供应的一站式服务与支持,而合作商更多是提供资源支持,这就需要总部对各门店的实时经营情况有充分的了解和把控,单靠人工也是没办法做到精准、详细的,而这些系统可以帮我们做到。这就是企业自身的‘腹’工了。”“被迫”卖蛋“但未来餐厅不再只是一个吃饭的地方,可能会成为一个载体。”李成的语气透着未消化完的惊喜,“我们上个月卖鸡蛋,卖了14万。”熊吞大碗丼卖的鸡蛋是门店同款鸡蛋,海报上写着“元气蛋无菌鲜鸡蛋”,90枚鸡蛋元。“疫情之下,连年轻人都宅在家里,鸡蛋这一单品是每个家庭的消耗大单。一天售卖出货+箱,售卖渠道则是私域流量池。”谈及新零售的新尝试,李成语速加快,“家庭版生鲜产品是我们对于新零售产品的首次尝试,我们预售的团购券,2天半的营业额也达到18万,3月份的目标是60万。”李成接着说,频繁下厨,方便的半成品成了许多家庭不可或缺的食材,“我们立即决定做半成品,进而延伸到团餐,2月20日,我们开通了网上团餐预订服务,为企、事业单位提供团餐服务。随着越来越多的企业复工,团餐等线上业务增长很快。”“同时我们也在招募优秀合伙人,如抖音/快手达人、自媒体渠道红人,或社区团长,具备可带货能力的任何人,都可以成为大碗丼的钻石合伙人,分销商城产品,赚取佣金,为商城的分销渠道铺开道路。”李成说熊吞大碗丼自创立以来,依托线下实体连锁门店和近百万的用户社群,每年日式烧肉饭的销量轻松超过一千万份,这次疫情让企业对电商有了更多的思考和探索,“也救了企业的命,现金流啊。”李成回答着齐鲁晚报齐鲁壹点记者的问题,文案、电话、讨论会……穿插其间,“不好意思哈,是我的问题,忙晕了。”lP打造“并非”网红“这是脑袋上长着两棵春笋的小孩儿?”当齐鲁晚报齐鲁壹点记者问及大碗丼的IP形象,李成的回答很任性,“食肉兽,我们的插画师随便画的,跟你开玩笑,其实IP主形象设计请台湾设计师做的。”齐鲁晚报齐鲁壹点记者注意到,疫情期间的所有商业动作,其


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