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人力资源开发是帮助员工发展技能，知识和能力的框架，从而提高了组织的效率。找出哪些类型的活动是人力资源开发的组成部分及其对组织的好处。
什么是人力资源开发？
人力资源开发可通过员工培训和职业发展帮助组织发展员工队伍，从而提高组织效率和业绩。
人力资源开发可能包括许多不同的机会，活动和员工福利，例如：
绩效管理与发展员工培训导师继任计划学费补助组织发展
人力资源开发各个方面的重点都在于培养一支优秀的员工队伍，以便组织及其个人员工能够实现为工作目标。
人力资源开发如何发挥作用？
组织在工作场所内外都有许多人力资源开发机会，人力资源开发可以是正式的或非正式的，并且可以在新员工加入后立即开始。
非正式学习可以包括：
经理人教练由经验丰富的员工指导与训练有素的同事合作
正式的发展可能包括：
室内培训学院课程计划组织变革由内部员工或付费邀请的外部培训师提供的内部培训
健康的组织会明白人力资源开发的力量并覆盖所有这些基础方向。
为了说明人力资源开发的工作方式，我们举个例子，比如公司雇用了一个新的销售代表，在入职过程中，他们接受员工正式的入职培训，而在工作中会接受销售经理定期的非正式指导。
在他们继续与同事一起工作的过程中，将有更多机会接受正式的内部培训。也许公司也会为这名新员工分配一名导师，可以帮助他们克服困难，发掘自己的特长。这使员工能够朝着适合其独特能力和需求的发展道路前进。
最后，随着员工获得更多的经验、知识和培训，他们可能会被选拔担任领导角色，然后可能需要进行更多专业的管理培训。
在此期间，由于该组织专注于人力资源开发，使员工提高了其效率和生产力，从而提高了公司的工作效率和整体业务水平。
内部培训提示
通过提供内部管理培训，您可以帮助发展员工的优势以及他们为组织做出贡献的能力。
管理培训可能包括内部提供的，定制的管理开发课程。还可以通过工作中的读书俱乐部，挑战性的工作任务以及经理的指导来提供内部管理发展，其他选项包括课程，内部工作分工、实地考察和自学。
提供培训方面的一种方法是培训师每周一次与小组中的员工见面，进行为时两个小时的培训。
成功的培训课程的关键是，所有不同的元素（在一起的时间，讨论，培训主题，新信息，共享的阅读材料）都可以教育和培养团队。
通过与您的公司的氛围和文化相适应的培训者，这些培训课程为员工发展提供了有效的方法。
此外，学习的规模要足够小，以至于参与者不会被信息所淹没，而是有机会实践所学知识并且还有机会讨论他们在工作场所中需要应用的课程以及确定在下一次培训课程中需要对他们有用的课程主题。
人力资源开发的好处
有效地利用人力资源开发是吸引和保留组织人才的关键方法。
拥有持续学习的机会是员工在考虑雇主时寻求的机会之一。为员工提供继续发展技能的能力和鼓励，将有助于保留和激励员工。当员工感到自己已经接受了充分的培训和支持时，他们更有可能忠于组织并获得更高的工作满意度。
人力资源开发还提供了确定和预备晋升员工的方法，从而使公司的领导层经验丰富且训练有素。
最后，训练有素的员工队伍表现更好，而当员工表现出色时，企业的业绩就会好起来。因此，人力资源开发还可以确保提高组织的效率，帮助组织实现其战略目标。
重要要点
人力资源开发是对公司员工队伍的培训和发展。
人力资源开发可以通过培训和教育的形式进行，也可以通过导师制和非正式的形式进行。
人力资源开发对于培养敬业和积极进取的员工至关重要，并能带来卓越的业绩表现。