在管理领域我们经常会听到阿米巴管理模式，那么阿米巴管理模式是啥呢？今天为大家简要介绍一下。
阿米巴，企业经营管理模式中使用这一词，称作“阿米巴经营模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。中国企业进行借鉴和改良所形成的“三人小组”模式也属于阿米巴经营模式的一种。
讲阿米巴模式的讲师是非常多的，今天为大家推荐广受客户好评的优秀阿米巴模式讲师——关彬老师。
阿米巴经营落地导师，创新经营顾问；
稻盛和夫经营哲学践行者、倡导者；
清华北大特聘讲师，吉林大学兼职教授；
畅销书《从德鲁克到稻盛和夫》及《阿米巴经营》音像等作品；
曾任中粮中国食品集团人力总监，九州通医药集团副总裁等；
专业特长：
专注：关彬老师专注于稻盛和夫应用知识体系研究多年，在阿米巴经营中国化实践，以及稻盛和夫经营哲学研究等领域建树颇丰。从阿米巴原理出发，实操落地，以咨询式培训和阿米巴项目辅导为主要手段，持续为企业客户升级转型和效益提升创造价值！
专业：多年的阿米巴和稻盛哲学咨询与培训经验，历任高级咨询顾问、项目总监，为多家不同行业客户提供全方位的阿米巴模式咨询服务，理论与实践经验丰富。
实用：成熟的阿米巴经营落地体系，从理念到工具，面面俱到。运用原汁原味的京瓷阿米巴原理，结合中国的企业实践，独家提出“阿米巴经营落地七步法”，即“自主经营体系”、“利润提升体系”、“运营分析体系”、“激励发展体系”、“自主创业体系”、“巴长成长体系”和“经营哲学体系”。
实效：从总裁阿米巴理念培训与阿米巴项目辅导的实践效果看，具有如下实效：针对性强，结合行业与企业实际设计阿米巴模式；转化性强，通用原理转化为企业阿米巴实战运行；价值最大化，企业对阿米巴的认识与应用能从工具到思维，到行为固化。关老师辅导过的企业，运用阿米巴模式后，效益都有至少5%的利润提升。
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以上便是对于阿米巴管理模式是啥的相关介绍，希望对您有所帮助，如有任何疑问也欢迎随时和我们进行联系。