为什么要做销售激励?
首先销售的岗位性质决定了他面对拒绝的机会比其他岗位多,其次激励可以影响人的心态和团队士气,最终可以影响企业的发展。如果能够给销售人员正确的和有效的激励,那么销售人员就更加能坚持下去,拼出激情和活力,创造业界奇迹,对企业的长远发展有显著的推动作用。
如何做销售激励?
简单的说可根据公司的发展及目标同步进行,公司现阶段解决营收主要是为了IPO,市场布局主要是在巨头笼罩的情况下依然保持独角兽的地位,为了市场份额长期而战,最重要的就是解决技术应用落地,不同的领域按照多维多拆解,销售目标和战略客户分解到团队和个人。
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本期给大家带来的是
《销售人员管理、培训、激励、销售技巧方案》
1.资料总目录展示
2.销售人员管理制度、办法、合同
3.销售人员绩效管理
4.销售人员培训(职责、销售技巧、礼仪、心态)
5.销售人员薪酬激励方案
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