科技行业经历分享：为什么我决定转行做科技品类的产品经理？
我从销售转行做产品经理，这个转型有点大，持续的时间也比较久，前后花了五个多月，学了很多知识，做了很多尝试，也走了很多弯路，踩了很多坑。我将回顾我转行路上的心路历程，经历的挣扎、努力、思考，希望对大家有所帮助。同时，我也回顾了帮助一百多人成功转行成为产品经理的经历。
我为什么要转行做产品经理
年6月，因为实在不喜欢做销售工作，厌倦了几乎每天都要工作到凌晨，也厌倦了一周有一半的时间要陪客户喝酒的生活——在经历了三个月的犹豫和纠结后，我辞去了干了两年的A公司中国供应商客户经理的工作，告别了我毕业后的第一份工作。
辞职后，我来到北京寻找工作。我想自己做电商的工作经验也许有点用，就把当时知名的电商公司都列出来，一家一家地投递简历。在北京的半个月时间里，我投递简历到很多家公司，可当时比较知名的B2C电商公司几乎不需要销售。我参加了三家公司的面试，没有一家愿意要我。第二天，我接到B公司的面试通知。我二话没说就定了第二天的飞机，再次回到北京。临走的时候，我特地带上了秋天的衣服，我对女友说：“如果这次我在北京还找不到工作的话，我就不回来了。”
事情并没有因为我的勇气而有好的结果，B公司的面试结果并不理想，HR拒绝我的原因很简单：我没有任何零售市场工作的经验，而公司并不需要一个面向大客户的销售。就这样，我拖着行李，在北京东三环的青年旅社住下了。我不知道要去哪里，也不知道该往哪家公司投简历（当时排名前二十的电商公司我都投过了简历）。无助的时候，我就去坐北京地铁，10号线的人非常多，看着川流不息的人群，我特别希望能像他们一样忙忙碌碌。
一次在地铁里，我看到了C公司的广告，我想投简历去试试吧，就在微博上找到该公司的副总裁，可惜还是被拒绝了。没办法，我虽然在招聘网站上看到该公司在招营销推广人员，但我完全不知道这个工作的具体内容是什么。我还是不甘心，开始琢磨公司想要什么样的人，我自己又有哪些条件比较符合。上大学的时候，我组织过社团活动，接触过很多商业公司和教育培训机构，我知道大学生是很好的商业资源，那么聚美优品需要大学生资源吗？可能是需要的，那么他们现在有没有做这方面的工作呢？
我翻遍了C公司几位高管的微博，发现他们都没有提到这一块儿，于是我就主动写了一份详细的校园推广计划，决定主动上门碰碰运气。说来也巧，那天我去C公司，刚好在前台碰到要出门的领导，我赶紧递上我的简历和一份详细的校园推广计划，大概聊了三分钟，他觉得还可以，就让一个经理跟我又聊了一下。后来HR找我谈薪资，问我的预期。我以前在A公司月薪一万多，这次因为是急切想找工作，所以没有提要求，表示愿意服从公司的安排。HR说她跟主管商量一下，晚上给我打电话。她们商量的结果是月薪元。我说能不能提高到元。HR说稍等，我帮你跟主管申请一下，最后她说只能给到元，不能再高了。我接受了。就这样，我成了C公司的一员。
年7月24日入职，职务是商务主管，工作是在北京的高校试点推广该公司的优惠券。我进了该公司，真是太奇妙了！当时公司总共不到一百人，一天的销售额可以达到几十万元，竟然没有一个销售人员，这是我完全无法理解的事情。没有销售，谁来卖东西呢？顾客又从哪里来呢？带着这样的好奇心，我中午找同事一块吃饭，了解他们都在干什么，为什么要做这些事情。大概花了一个多月的时间，我才搞清楚公司是怎么运转的、怎么进货卖货、怎么通过网络获取用户。
那时我还保留着在A公司工作时养成的习惯，每周六都去公司加班。周末去公司加班的只有公司的产品部门和技术部门的同事，我就和他们一起吃饭，下班后一起打游戏。时间久了，我发现C公司最核心的人物是两位产品经理：甲和乙。甲负责前台产品，乙负责后台产品。甲策划一个线上活动，就能让公司的销售额翻一倍，简直太厉害了，一天的销售额比我以前在A公司一年辛苦拉来的销售额还高。
从那时起，我对产品经理这个职位充满了深深的向往。我刚开始玩微博时，