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芥末堆讯即日，美国技能贩卖平台VictoryLap取得来自收入分红协定经管平台Leif的万美元增加本钱，将用于张大项目遮蔽局限和增进学新人数。
VictoryLap的贸易形式在很大水平上依赖于收入分红协定。首创人兼第一施行官布莱恩?巴尔（BrianBar）示意，这是自公司年设置以来初次取得外部融资。假设抵达确定的增加目标，VictoryLap将在他日五年内渐渐从Leif拿到这万美元。
VictoryLap的高强度在线技能贩卖集训营好坏镇日制的，课程为期8周，大致包罗80-小时的教导时长。据知道，该公司正筹备推出强度更高的、为期4周的镇日制集训营。
课程花费为美元，但假设高足担负不起或不想提早支拨学费，他们也也许取舍收入分红协定这条路。详细职掌是：高足卒业后找到收入高出3万美元的贩卖劳动后，需求在两年内支拨其总收入的8%。第一施行官巴尔说，协定刻日为4年。
VictoryLap的客座讲师来自LinkedIn和Salesforce等公司，以及G2和SproutSocial等本地科技公司的业余人士。其卒业生曾经在家公司找到劳动，如BenchPrep、ActiveCampaign、Centro、Amazon，以及Uber和ShippoB。
在开办VictoryLap以前，首创人巴尔曾在团购网站Groupon的贩卖团队劳动。“那时咱们是史书上增加最快的公司，理论营收达10亿美元，而这主若是经过贩卖人员实行的。”他说：“咱们每个月都市一下子招几十人。”
为了培训新职工，巴尔率领建立了一个内部贩卖练习营，教导从打电话到袭用营销政策的全数工做。据悉，近名Groupon职工参与了该项目。
在Groupon内部见证该项目标胜利以后，以及在ThinkCERCA劳动了一段功夫后，巴尔终究决计，是时辰面向各地有志成为贩卖的人推出本人的营业了，这也是VictoryLap的原故。
今朝，VictoryLap有8名职工，为各种高足供给贩卖课程，学生中有的有贩卖阅历，有的没有贩卖阅历。巴尔示意，来自Leif的这笔资本还将用于启动新项目和任用更多职工。
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