也许在每个男人心中，都有一个商海沉浮的梦想，运筹帷幄，决胜千里，在瞬息万变的商战中建立自己的商业帝国。有句话叫做巾帼不让须眉，不止是男人，很多女人其实也有这样的想法，其中有不少都付诸于行动，甚至她们中有一部分，比很多男人做的都好。随着时代的发展，女性有了更多的选择，大门不出二门不迈的深闺怨妇早已不是新时代女性的选择，她们中很多在各行各业中发挥自己的光和热。也有越来越多的女性，在商海沉浮中，建立了自己的威望，证明了自己的价值，如格力的董明珠，“老干妈”陶碧华。
相比于低调的“老干妈”，董明珠无疑更多出现在大众视野中，从一名普通的销售员一路艰苦奋斗成为格力的董事长，堪称草根逆袭的典范，无疑值得人们的敬佩，一些崇拜她的人更是亲切地称她为董大姐。然而，在年由《福布斯》发布的中国商界女性排行榜上，有一位叫做孙亚芳的女性，她竟然可以力压格力的董明珠一头，高居榜首，一举夺冠。孙亚芳是谁？她凭什么可以力压董大姐一头？很多人都会产生这样的疑问，孙亚芳的低调神秘，让人们对这个名字感到非常陌生，甚至无法相信在商界中还有比董明珠更“杰出”的女性。但事实上，孙亚芳还有另一个名字，叫做“华为女皇”。
格力与华为分别在各自领域的影响力，不可谓不大，可以说就算没有听说过格力的人，也一定听说过华为，没有听说过华为的人必然听说过格力。如果格力与华为这两家公司一个都没听说过，那么这个人一定是聋子。而孙亚芳能被称为“华为女皇”，足可见其的能力之强。从某种角度来说，她们的人生轨迹有些相似，都从销售做起，都一路做到了所在公司的董事长职位，虽然孙亚芳现在不再是华为董事长，但其能力以及对华为的贡献是毋庸置疑的：3次救华为于危难之中，用7年时间坐上了华为董事长的位置，在华为的地位仅次于任正非，华为内部以及一些熟悉华为的人称他们为“左非右芳”。
如今很多大小公司，培训机构所推崇的“狼性文化”，其实就是孙亚芳最先在华为建立的人力资源管理模式。当然，与如今流行画饼充饥的“狼性文化”不同，孙亚芳建立的狼性销售，是真真正正建立在狼行天下吃肉的基础上。在这一点上，任正非也深受其影响，曾说过：钱给够，不是人才也变成人才了。因此，华为的工作压力是有目共睹的，但其薪资水平也是业内首屈一指的。孙亚芳3次救华为于危难中，其中危险的一次是年。当时为了快速占领市场，华为采取了“赊销”策略，简而言之就是先送货给经销商，货卖了再给钱。虽然这样确实帮助华为快速打开了市场，但同样，也拖垮了华为。
在货卖出去与钱收不回来的这段“空白期”，华为资金链断裂，连续几个月员工工资都无法保障。就在士气低落人心惶惶，一些人都准备辞职的时候，一笔50万元的货款到账了。当时，公司各个部门都缺钱，有人说给供应商，保持供货稳定，有人说给研发部，保持核心竞争力。不可否认，他们都有各自的道理，在这个左右为难的关键时刻，孙亚芳站了出来，说出了那句拯救了华为的名言：没了供应商，还能再找。今天不研发，明天也行。员工走光了，公司就没了，先发工资吧。一句话精准击中公司面临困境的要害，惊醒了任正非。于是任正非采纳的她的意见，并从此重用孙亚芳，很快公司也走出了危机。