企业有明确的战略，扩张过程中——缺优秀的“店长和经理”？着急！
企业有好的赢利模式，发展过程中——团队能力导致利润减少？心烦！
不断培训团队，结果总是“不尽人意”，投入巨大，收效甚微？心焦！
超一咨询定制化内训服务：
助力企业复制人才，扩张不缺人
提升运管人员能力，让利润翻番
可定制哪些课程？超一咨询专注连锁企业团队培训与商学院建设。
定制化内训服务由超一顾问率先倡导并进行实施，为连锁企业提供超值培训服务。可定制四大类培训课程。
销售提升类中国销售市场调查：店铺不规范的销售行为造成客户80%的流失！
本模块重点让终端导购人员掌握专业的终端店铺全程销售技巧，提升顾客满意度、客单价、复购率。
管理提升类突破胜任力，管理要结果！本模块重点让店长或更高的门店管理者更清晰自己的职能方向，在角色认知、管理认知、业绩认知上，一切以数据结果为导向，做员工的“教练”，而不是“保姆”。运营提升类数据论英雄、运管建渠道。让店老板和管理者明白终端业绩提升的关键。
团队合作类只有团队整体,没有个人英雄！
共同承诺，实现一个重要的目标!所有的人都清楚：除非全体队员共同努力，这个目标是不可能实现的。
佳贝艾特《打造高盈利门店》
定制化内训：参考课程大纲
一、销售提升类
销售冠军训练营
（1-2天）
课程内容：
1.我为销“狂”—掌握销售核心
2.认识上帝—深度解析顾客购买心理
3.增加“卖”相—掌握新老顾客接待流程
4.不销而销—顾客需求挖掘
5.引人入“室”—增加顾客体验
6.巧避锋芒—看透拒绝背后真相与掌握解决方法
7.马上成交—掌握成交10方法与连单技巧
落地工具：
、、、
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VIP开发与管理
课程内容：
1.终端门店VIP管理主要问题与症状
2.终端VIP开发管理5步曲
3.关系互动与关系强化
4.VIP维护与VIP盈利系统
5、线上营销（个人