创业团队在发展的过程中会出现需要招人的情况，那么我们需要做哪些准备呢？其实对于对于招聘标准而言，最重要的不是岗位职责，也不是来了就圣人的要求，而是岗位价值树立。
同样是销售岗，有些岗位的价值，是为新开拓方向客户提供解决方案，比如，运营岗位和制定独立方案的岗位，以解决公司新领域突围问题。有些岗位的价值，是为销售团队提供销售技能培训，比如内训师和培训讲师等等，用来提升团队整体的能力。
所以，创业团队在招人之前，需要想清楚设立这个岗位是为了什么，以及你招这个人能为你创造什么样的价值，以终为始，尽可能拆解出招聘岗位的需求。