怎么快速组建直销团队掌握这些,让它不再难

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对于很多直销人来说,拥有一支属于自己的团队是梦想之一。要是能有直销团队,对于自己的事业提升有很大的帮助。问题是,如何才能快速组建一支团队呢?在我看来,下面几点一定要做好!如何组建一支直销团队?一、做好培训要想快速组建团队,很重要的一点就是直销新人的培训。任何一个直销团队的领导都必须做好新员工培训,完善激励机制。如何去做好新员工培训。我们可以把新员工培训分成五个阶段,从融入-上岗-回炉-衔接-晋升,这五个阶段要做得非常细致,在每一个时间点做什么事情,做什么事情有什么输出,有什么标准。我们经常犯的错误就是培训和业务脱节,培训干培训的,业务干业务的,反正我们课件就是那些课件,几百年都不改的。还有我们在这里面常犯的一个错误,我们把培训做得非常高大上,比如说你要怎么去跟客户谈产品的优势,怎么去跟客户逼单。但实际上我们发现真正的接地气的新员工培训一定是要做到非常傻瓜式,就像你去买一个冰箱,说明书会告诉你第一步把插头插上,第二步把开关打开,第三步把冰箱里面不用的东西拿出去,只有这样简单的操作SOP才能保证你的销售人员是可以准确接收到你要传递的信息的。二、把握两个方向1、擒龙先擒首“抓鹰”“找蜂王”是当头,大家都知道养珠场里的工作人员,每天都会打开无数的蚌,如果有珍珠的蚌便将珍珠取出,然后小心放回去再培养,而无珍珠的蚌马上放回水中,他们的目的是打珍珠。同样,市场倍增学蜂窝营销行业团队快速发展的主攻方向就是找精英、“找蜂王”。一个精英不仅是行业的专家,也不仅仅是他有一个团队,更重要的是他会带,能带了一支过硬的团队,这就是常说的“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。所以首先是要寻找精英,发现精英。吸引精英式的人物的加入。这一点也可称为主攻方向点。2、开发最具潜力的陌生人陌生人就是整个社会的所有人,在这其中要善于发现那些最具潜力的新人,任何人都是对象。陌生人可分成各种不同的类型,如:产品需求型,机会寻找型,成就动机型,潜力十足型。之后可以把这些最具潜力的陌生人分类排队,然后详细地分析再加以各个突破,把他们发展成为最有价值的事业伙伴。牢记:有思想的人都有一种驱动力,把对生命的尊敬给予每个愿意活着的生命,就像给予自己一样,把对事业和成功的追求连通生命一样不能放弃。


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