优胜教育创始人致歉称“愿意0元转让公司，卖身打工十年”。优胜教育作为一家教育规模在全国培训机构中可以排到前十的企业，为什么会落到如今的境地？作为培训机构，真正盈利模式是什么样的？
今天我给大家来分析一下。
首先，我先为大家普及一个教育培训几个知识点。
第一个：培训机构收取授课的费用不能作为你的营收，这个钱甚至是你的负债。
第二个：真正作为营收收入的是你的课消收入。
第三个：即使你的课排满了，流水很大，也不能评判这个机构是赚钱。
唯一评判教育机构盈利标准是：你的课消收入—（课消成本+常规成本）=利润，而不是你的课程销售收入。但是很多认开培训机构，基本的财务知识不懂，根本算不清这个账，所以亏钱是很正常了。
接下来，我给大家说一下教培机构必须要知道的几张财务表，这样子大家就能明白优胜教育这种体量公司倒闭的原因。
第一个是你的校区第一年的启动投入成本。
很多人想做培训机构，那你有没有想清楚你的启动资金需要多少？会影响到你未来三年的基本生活保障吗？如果答案是，那你就要谨慎好好想一想了。
启动资金包括：
启动成本第二个是首年度销售分析
既然要开业，就得要有销售目标值，这个是作为一个机构比较核心的指标。
年度销售分析第三个就是首年度资金结余分析
这个资金结余就是一年下来你的账户余额，但是这个钱并不属于你，所以只能叫资金结余，不能叫利润。因为有很多课你还没上，特别是第一年。
首年度资金结余分析最后一个就是年度利润分析
这个才是你的利润分析表，并且是第三年才会有这个真实数据出来。
第三年度利润分析最后总结一下就是：如果能够搞清楚这4张表的话，让这个数据保持在一个合理可控的范围内，那你的校区就不会出现较大问题了。