对于会馆销售问题，许多店长都会苦恼，在客流高峰时容易出现会员约不上课、在低客流时又没有人约课，会馆看着人气旺，但是却没业绩的情况；而在销售淡季，客流少，员工无所事事，店长和馆主也往往心有余而力不足，业绩更加难以提升；
对于以上比较常见的情况，瑜伽行业整体销售季节性虽然不能改变，但店长能改变会馆的经营状态，将会馆管理做到极致从而提升业绩！会馆是否在营业中充分发挥出了潜在的经营能力！
通过本文的19个小技巧告诉店长如何为高业绩做准备！
冬季客流少、复购低（瑜伽馆10月11月12月基本属于销售旺季，会馆需要多把握时间点）
1、下雨、下雪天：
统计进店率，调解会馆氛围，为员工做课程及销售培训，销售技巧演练、实操场景练习，教练基础培训；
2、客流很少：
统计进店率，分析进店顾客，提升推荐率，会馆可以做一次大扫除（拍过程-宣传）；
3、会员消费力下降：
每周