优质服务能带动销售,如何提高企业服务品质

随着时代的进步,社会的发展,我们能发现一个很明显的变化。那就是在这个时代,企业的一切经营活动都将重点放在消费者身上,用服务来带动消费。完美展现了“顾客是上帝”的服务宗旨。让顾客满意,以服务取胜,已成为企业市场竞争的行销差别要点。那么,一个企业要如何去提高其服务品质呢?小编以鱼乐贝贝为例给大家分析分析。 

首先,是要搭建好一个地基,建立标准化SOP作业流程,这是实现优质服务的基础。鱼乐贝贝就非常注重服务,建立了完善细致的培训体系,能够让每位员工的操作手法及表述高度一致。这能够给消费者专业的感觉从而增加对品牌的信任度。   

第二,利用好各类工具,数字化管控。鱼乐贝贝自主研发企业ERP,主要包括MIS和CRM两大部分,信息管理系统掌控整个标准化服务流程,客户关系管理系统实现客户满意战略。主要模块包括营业支撑、营销模块、数据分析、财务模块等。尤其是CRM中的满意度评级体系,能够保证员工对每次服务的积极性,从而提高了顾客对服务的满意度。

第三,有特色服务,形成差异化,提高竞争力。鱼乐贝贝通过MMS系统和网站互动,实现特色服务。会员管理系统和网站互动,增强客户参与性和互动性,提高顾客对品牌的信任度及粘合度。同时可以结合会员的实际需求,设定一款产品与会员卡捆绑销售,在不增加成本的同时,提高销售额和竞争力。主打自身特色,进行差异化竞争。   

第四,鱼乐贝贝自主研发了水育课程,实现了增长服务。水育训练拓展课程是对于有早教需求的客户补充,解决客户一站式服务的需求,实现顾客店内消费闭环。同时也弥补了游泳行业普遍存在的单一性,乏味性的不足。这种额外增值服务,是市场竞争中强有力的武器。

第五,员工要有工作的热情和信心才能更好的服务顾客。鱼乐贝贝自主研发了HRM,对员工进行科学化的管理,实行工资体系分级制、双轨制,实现管理人性化、数据化,解决了企业留不住员工、员工不能积极工作这一的难题。

在服务至上的时代,服务就是最好的销售,只有让顾客感到满意的企业才能在市场上占有一席之地;而当服务品质达到先导地位的企业,才是不可战胜的。

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