年3月6日，由中小企业孵化领导品牌---摩天之星主办的燕鹏飞老师第75期《全网营销方案班》正式打开一场酣畅淋漓的学习盛宴！来自五湖四海的企业家相聚于上海国学馆，现场群英荟萃，学员们都期待通过品牌营销专家、前顺丰高管燕鹏飞老师的指导下了解更多营销智慧之道，掌握财富密码。
在燕鹏飞老师看来，品牌，是在消费者的心智中占有最有利的位置，让竞争最大概率地不战而胜。它是消费者在接触我们的所有过程的体验与评价。没有品牌，就没有真正的竞争力。而“品牌化”将成为下一个十年企业发展的核心驱动力和长效经营的必备战略。
但90%的公司市场同质化严重的本质原因大致有3点：
●没有市场需求（老板层面）
●不会品牌营销
●其他
所以燕老师建议企业在初创品牌时，可以围绕5点进行从0-1的建设：
1.确定品牌价值
品牌的价值不仅仅在于帮助企业提高销售额，同时也见证了企业成长壮大走过的每一步，品牌的核心价值是品牌的精髓，是一个品牌区别于其他品牌最为显著的特征，品牌的核心价值对于企业的进一步发展起到不可替代的作用。必须开展全方位科学研究的品牌调查与确诊,充分研究市场环境、制造行业特点、总体目标用户群、竞争对手及其企业自身状况,为品牌经营战略出示详尽、精确的信息内容导向性,并在这个基础上提炼出能打动和感染顾客精神世界的品牌核心理念。
2.规范品牌识别系统
以品牌核心理念为管理中心,标准品牌识别系统软件,使品牌识别与企业营销传播主题活动的连接具备可执行性;使品牌识别元素实行到企业的全部营销传播主题活动中,使每一次营销传播主题活动都演绎和传递出品牌的核心理念、品牌的精神实质与追求完美,保证企业的每一次营销推广广告词的资金投入都为品牌做加法,进而为品牌资产作积累。另外,也要制订一套品牌资产提高的总体目标管理体系,作为品牌资产积累的根据。
3.建立品牌化模型
规划好科学规范的品牌化发展战略,而且考虑到和甄选品牌化发展战略,是品牌战略发展规划中关键的阶段。在单一商品布局下,营销传播主题活动全是紧紧围绕提高同一个品牌的财产而开展的,而产品品种提升后,就遭遇着许多难点。
对大企业来讲,相关品牌化发展战略与品牌化管理决策中一项小小的管理决策都是反映在企业运营的每一阶段中,并以乘数效应多方面变大;品牌化发展战略与品牌化管理决策水准高矮,将会有不一样的結果;假如管理决策水准高的话,企业多盈利几百万、几亿元是很平常的事儿;假如管理决策水准低的话,造成企业几百万、上亿人民币的损害也会产生。
4.品牌推广
做品牌推广，就是让广大消费者广泛认同的系列活动过程。主要目的是提升品牌知名度。市场上自助建站平台非常多，品牌推广就必须要以品牌核心价值统帅企业的所有营销（行）传播（言）活动，即任何一次营销广告活动如产品研发、包装设计、广告、通路策略、终端展示到街头促销甚至接受媒体采访等任何一次与公众沟通的机会，都要去演绎出品牌的核心价值。这样，消费者任何一次接触品牌时都能感受到品牌统一的形象，就意味着每一分的营销广告费都在加深消费者对品牌的记忆。
5.品牌维护
假如要建立强悍品牌,积累丰富的品牌资产,就需要提升品牌的日常管理和维护保养,尽量减少“品牌危机”恶性事件的产生。
最先,要详细了解品牌资产的组成,深入了解品牌资产各类指标如名气、质量认同度、品牌想到、品牌溢价、品牌满意度的内涵及彼此之间的关联。
但即使有方法，中小企业的品牌建设依然无从下手。所以燕鹏飞老师师直接围绕定位系统、全网营销策略、企管管控等方面，通过，解答了中小企业营销中遇到的难题。
课程简介
课程对象：董事长、CEO、总经理、营销高管
课程时间：每月开课，每期3天
课程特色
课程中燕老师以案例式教学，从战略布局到战术执行，从竞争格局到商业模式，全方位多维度的讲解，老师把多年实践提炼出的品牌营销技巧通过各品牌案例分析、问答互动等方式让学员能轻松掌握，更有专题讨论深入品牌营销及新媒体的重点，全面提升学员点到面的品牌营销能力。
市场实践证明，任何一个品牌都不可能为全体顾客服务，细分市场并正确定位，是品牌赢得竞争的必然选择。只有品牌定位明确，个性鲜明，才会有明确的目标消费群体。企业的存续取决于自身的竞争优势与相匹配的战略思想，目标是使企业的经营在产业竞争中高人一筹。在一些产业中，战略成功意味着企业可取得较高的收益；而在另外一些产业中，一种战略的成功可能只是企业获取些微收益的必要条件。本课程试图以不同的行业视角来探讨企业应如何找准定位，制定符合目标市场特征的营销策略，创造品牌价值，实现业绩增长。
随着移动互联网的深度发展，新零售为全供应链带来许多新的机遇，短视频、微商全面爆发，实体销售渠道也不断以新的形态出现，线上线下、虚虚实实，企业所面对的早已经不是传统意义上的竞争对手，更强、更大、更有创新及技术能力的玩家，在极短的时间就能迎头赶上甚至主宰整个市场。身为营销部门必须时刻搞懂自身业务和市场情况，从长短板中找出符合企业长期发展的市场竞争策略，完美利用传统与新媒体渠道，成功地将品牌价值主张植入消费者与用户心中。
导师介绍
人物名称：燕鹏飞
人物描述：前顺丰高管、品牌营销专家、互联网营销实践者、畅销书《全网营销》作者
01人物介绍
燕鹏飞老师曾任顺丰高管，管理20万营销铁军，纵横咨询培训界，10年时间利用互联网，伴随多家企业上市，辅导优秀企业家+，在京东、阿里、顺丰、亚马逊都留下身影，燕老师亲手打造多家不同细分行业案例，特别是中小微企业比例80%，燕鹏飞老师拥有丰富帮助中小企业腾飞实战经验，擅长引导式实战法，帮助企业业绩倍增。，并且是中国物流与采购联合会供应链专家。
02擅长领域
全网营销方案落地、互联网+商业模式创新、新零售营销、互联网整合营销、
互联网+物流（全领域专家）等。
03主讲课程
营销类：《全网营销方案班》《云商私董会》
《引爆核营销》（畅销书参与及课程讲师）、
物流类：互联+物流（物流类全领域专家）
互联网类：《互联网+》、《互联网思维》、《传统企业互联网应用》、
变革管理：《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》
04服务企业
辅导的顺丰、百世、申通、韵达等企业均已A股上市、辅导的梦洁家纺、中农网（产业互联网平台）等实现业绩倍增。-年帮助多家中小企业业绩爆发式增长等