会议表态发言是党政机关、企事业单位在召开年度工作会议或其他专题会议中必不可少的环节，一般在听取会议报告、分组讨论议程之后，安排基层单位和职能部门负责人围绕会议主题进行发言。发言时限一般要求在5分钟以内，所以，起草此类文体时要言简意赅，直奔主题，突出“干什么”“怎么干”，多用数据支撑，将成绩或目标量化，增加说服力和可信度，严禁过多的“穿靴戴帽”。整篇文稿字数应控制在字左右，A4纸不要超过2页半。
在具体写作上，表态发言稿通常由5部分组成，第一部分主要是交代发言人上台的目的，多是“根据会议安排，我代表某某单位/部门作大会发言。”第二部分主要是谈感受，陈述此次会议和领导讲话的影响、意义。第三部分主要是陈述本单位取得的成绩、亮点、创新等。以上三部分字数控制在字以内。第四部分主要是今后的工作打算，包括总体思路、目标和具体措施，这部分是全文的重心，字数控制在字左右。第五部分是收尾，多以号召性、动员性口号为主。
×××公司大会发言
各位领导、同志们：
根据会议安排，我代表***公司作大会发言。
这次会议是在贯彻***公司年中工作会议精神，推进全年工作关键时期召开的一次重要会议。张总的工作报告，言简意赅，重点突出，既总结成绩又分析问题，对做好下半年乃至今后一个时期的工作具有重要指导意义。我们将深入学习精神要义、准确把握实质内涵、全面落实决策部署。
今年上半年，***公司在公司党委的坚强领导下，围绕年度目标任务，以“三强一创”为工作总抓手，扎实有序推进各项工作。实现销售收入***万元，同比***%；实现利润***万元，同比***%。积极应对严峻市场形势，着力加强资质建设，先后取得***项目投标入围资格。累计合同签订量***吨。***项目突破性实现“六投六中”，中标量***吨，同比增幅超过***%；跻身***集团供应商行列，首中***业扩项目***吨。深入推进班组建设，目标化管控18项核心业务指标，班组效能显著提高，完成***生产***吨；4项“五小”创新在一线车间推广应用，并获得市级科技创新扶持资金***万元。
下半年，***公司将以安全稳定为前提，重市场、创效益，坚决贯彻公司党委各项决策部署，坚持“四严四化”，强力推进五方面工作，努力实现“五确保”，促进企业健康有序发展，更好的为服务于***。
1.确保经营指标稳中有增。主动适应经济发展新常态，努力开拓市场。加大重点客户和重点工程跟踪介入，积极参与大型业扩项目投标。以订单倒逼成本，通过降低生产制造成本，优化投标报价，提高中标率。深化与同行业大型企业联合，信息共享，互换市场。多措并举实现全年***亿元收入目标。
2.确保安全质量可控再控。齐抓共管夯实基础工作。在安全管控上，落实安全稳定管理责任，滚动排查风险隐患，预控问题苗头，开展仿真演练，让安全工作成为习惯。在质量管控上，严格生产工艺“一册三卡”制度，建立标准化设计图库，抓好培训学习。加大产品生产前、中、后的全过程检验检查，周通报，月分析，严格奖惩考核，筑牢员工质量意识。
3.确保生产成本不断降低。健全内控机制，双项控制成本。一是努力降低产品制造成本，开展各工序生产成本月度分析，统一消耗标准；从设计源头将库存原材料二次利用量纳入绩效考核，最大限度提高利用率。二是努力降低生产采购成本，跟踪钢材期货走势，把握最佳采购时间，控制采购价格；引入物资供应商评价机制，优化采购质量。
4.确保精益管理落地班组。深入推进班组建设，以“四大体系”为基础支撑，全面形成责任、目标、标准、考核、成长，班组管理一体化流程；调研制造业信息化建设趋势，完成生产系统管理软件编写数据的汇总分析等前期准备工作；开展智能化、可视化技术在铁塔生产加工中的应用课题研究；持续推进“四化促三高”工程，以精益化管理，增强企业核心竞争力。
5.确保党建队伍切实加强。扎实开展***专题教育及“三我”主题实践活动。手握戒尺加强人员制约监督，开展企业声誉形象主题教育和重点案例宣讲，筑牢思想底线。着力提升员工素质水平，多形式开展技能提升培训，增加员工拓展训练。注重人本关怀，推进带薪休假，完善员工宿舍设施配备，不断增进企业向心力。
同志们，下半年工作任务艰巨而繁重，时不待我，只争朝夕，让我们在此次会议精神的引领下、在公司党委的正确领导下，为安全优质高效完成全年任务，认清形势、精准攻坚！