经过前面一共四篇文章的概述，我们一起解析了《结构思考力》的第一章：明确理念打基础。相信有看过前面文章的伙伴应该对结构思考的整体逻辑框架有一定认识了，今天我们就来解析《结构思考力》的第二章：基于目标定主题。
当我们了解了结构思考的理论，那么就到了实战环节，如果现在需要你来写一篇演讲稿，你应该如何运用结构化思维来构思呢？其实这个第二章，主要也就是讲的如何构思，也就是我的演讲稿应该具体怎么写？
大家是否有过这样的感受？平常感觉大脑灵感挺多，一到演讲环节，大脑就感觉没啥东西了，一到需要正儿八经写文章，也感觉没思路了。其实这都是因为我们平常没有构思的习惯，也没有进行过有效的输入输出训练，所以大脑对很多知识没有进行过加工运作，到用时候的就方恨少了。
言归正传，如果现在让你写一篇演讲稿，其实第一步不是想着我要怎么写？第一步是需要先看一下这个具体使用场景，并且这个场景要越细致越好。比如说你的演讲稿，是为了给你目前学习的班级举行一个开营仪式、抑或者你是需要在公司进行一个内部销售培训会，你第一步需要把这个场景清晰化。
当确定好场景，再进一步构思，你的演讲稿的目标是什么？也就是目的是什么。比如你今天做这个班级开营仪式，是为了让大家了解接下来的学习流程、以及看到学校的一些教育理论和氛围、以便能够在接下来的时间中更好的融入学习。这就是一个目标。
再或者你今天要举行这个内部的培训会，你的目标可能是在我的引导下，销售员能够从我的分享中准确总结出电话销售人员成功的关键要素。或者是根据我提供的信息，伪钞员能够运用我所教授的方法准确的介绍产品利益点，并处理客出提出的异议。
你只有清晰目标，你才能够知道你的演讲稿需要怎么来构思，讲哪一方面的内容。如果你自己没有清晰的思路，是没办法讲清楚的，你自己没有办法讲清楚的同时，别人也肯定是无法清晰理解你传达的真正意思。
我们有时候容易犯这样一个错误，在与他人交流抑或演讲的时候，我们讲了很多，再或者分享了很多自己的经历，但是由于没有目标，对方根本不知道我们到底要表达的主题是什么，这里面有一个关键词，叫作用户思维。当你在分享的时候，一定要站在对方的角度，你的分享能够带给他人什么帮助？如果没有明确的主题，那就只能是自嗨模式，写日记可以采用这种模式，但是在正式分享场合，一定不能陷入自嗨。
今天的内容你理解了吗？在构思某件事情的时候，第一步一定是目标，当目标明确，那么我们的分享自然就不会太偏离主题，而让目标明确的方法，就是确定场景，并且越清晰越好。这样我们自己清晰了，才能说得清楚。只有思考清晰，才能表达有力。
好的今天就分享到这里，希望对你有所启发和帮助。