根据销售公司数字化转型工作总体安排，为适应管道划转后物流运行格局变化，实践开展全口径、多过程优化管理需要，4月11日-14日，销售公司运行部举办了销售企业PSCP物流优化管理培训班。
此次培训班，进一步加强了销售企业物流运行线条人员对PSCP(PetroleumSupplyChainPlanner，即原DPO软件升级版)优化模型的理解认识，为着力打造技术型、效率型、创效型物流人才队伍，加快推进经营型物流模式转变奠定了良好基础。
本次培训邀请到Aspen公司资深专职讲师刘鑫老师、大中华区技术顾问总监郑坚强博士为学员进行PSCP系统全方位系统讲解，并引入国内外石化企业先进应用案例。培训采取“跟教师学+实战演练”“线上+现场”相结合的方式，销售企业运行部、5家大区公司、30家省市公司物流管理相关岗位人员，以及大连院等专业研究机构参加了此次培训。刘鑫老师授课内容重点围绕四个部分展开：
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基础原理
详细介绍PSCP系统的基础概述，帮助学员从整体角度认知PSCP系统线性规划、矩阵模拟的基本功能、优化目标以及算法原理。
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工具应用
教授PSCP系统各项工具使用方法，通过学习系统设置、优化选项、PowerBI应用以及数据分析等内容，熟练掌握多种工具，灵活调整各项参数，多样化展示并分析运行结果。
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模型构建
进阶学习补充表、运输模块以及混合整数规划等PSCP系统的高级功能，结合销售企业成品油物流实际工作场景，扩展计划管理人员的PSCP模型储备，提升学员PSCP模型的独立建模能力。
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实战检验
通过“一例一练”“多例联动”的实战案例演练方式，循序渐进地自主搭建多周期、多运程等多个PSCP模型，实时调试、在线纠错，即时检验学员掌握程度，巩固PSCP学习效果，提升学员PSCP系统的应用能力。
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培训之余，结合应用现状，开展了以“PSCP系统在销售企业物流运行中的深化应用”为主题的研讨沙龙，运行部及销售公司多名专家、相关管理人员结合经营实际，就“主动需求预测”“库存价值管理”“管道运费优惠”等多个建模问题进行了提问，Aspen公司高级咨询顾问总监陈洁女士、郑坚强博士逐一详细解答，帮助学员学深、学透、学实。
销售企业物流线条余名管理人员认真参与了此次培训，学员纷纷表示，本次培训意义重大，彻底改变了以往将PSCP系统单纯作为物流路径优化模型的认识，理解了融合产品价值、库存成本等经济要素的供应链管理理念，逐渐形成了从运输成本最优到整体效益最大化的供应链优化管理升级。
物流运行作为资源与市场链接的纽带，不论昼夜更迭、四季轮转，都无法阻挡物流配送的脚步，特别是在新冠病毒肆虐的当下，物流运行管理重要性更加凸显，销售企业物流线条岗位人员一直勇担保供加油站、民生、应急用油的重任。用好PSCP软件工具，掌握供应链运行最优解，发挥专业所长，努力为销售企业高质量发展贡献力量，努力为加油站及民生用油提供更高效、更经济、更优质的物流服务是我们不懈的追求目标。
END