不可否认销售出身确实有很多当老板的优势，起码能优先解决生存问题！但，这本身就是销售‘碗里’的事情，在某种程度上来看等于‘开卷考试’！但凡是也有例外，在时势造英雄的范畴里，不同‘业务出身’的朋友都有成为老板的机会！第一种：在人脉外挂加持下成功从技术转型成老板的典型代表—唐僧。为啥会拿唐僧举例？因为我个人认为：神话西游和商战西游都是时势造英雄的‘商业行为’！首先，从西游团队的人员配置来看，孙悟空、猪八戒、沙僧和白龙马肯定都是靠法术立身的销售系统人才！而唐僧则属于技术型人才！为啥这么说？因为他等于是在如来集团总部培训‘九期’（转世九次）才委以重任的‘老板’！他虽然不涉猎一线销售工作，但他非常清晰自己要如何带领团队完成集团交代的任务！那为啥把唐僧比作是老板呢？因为如来布局选拔唐僧组建西游团队的动机非常像现代商战中巨头公司之间通过并购或投资全新领域的新公司来完成竞争的手段一样！比如：如来集团和玉帝集团都想涉猎旅游领域，肯定都会想通过收购或投资相关公司来布局备战！只是双方暂时还未到‘撕破脸’的阶段，所以如来依然保持与玉帝的‘友情关系’。趁玉帝集团暂时没有进军旅游领域的机会，抢先打着‘好伙伴’旗号帮玉帝解决孙悟空、猪八戒、沙僧、小白龙等问题员工的就业问题！哪怕如来集团认命唐僧做为西游公司老板，玉帝集团都没发觉这场看似‘赔本买卖’背后的野心布局！等到西游公司真正完成了西天路线开发工作后，如来集团龙商业版图的闭环计划就彻底完成！当客户都纷纷‘背叛’玉帝集团落后的商业体验，投奔如来集团更新更细致的商业体验中时，玉帝集团才恍然大悟被如来耍了！此刻想要与如来集团抗衡就难上加难了！同时如来集团和玉帝集团分别代表了佛教和道教之间的文化和商业竞争，这也是如今道教衰微、佛教在现代依然主流盛行的一种原因吧！我从不同角度举例西游团队的目的在于：什么出身都有机会当老板！关键是看你当时所处的大环境需要把什么样业务能力的人推向老板的岗位！如果单从销售能力上比较，唐僧肯定不是孙悟空的对手！甚至连沙僧的一半功力都没有！但不要忘记，西游集团的幕后BOSS是如来！以如来集团的商业版图的根基来看，很难有与之抗衡的竞争对手使出‘幺蛾子’！所以，西游公司的发展等于‘开卷考试’！就像当年摩拜单车被金主爸爸李斌投资后，基本不用胡玮炜这位‘挂名老板’做什么！他动用了自己旗下所有资源（人财物）去催熟摩拜单车品牌，最后成功套现！胡玮炜比任何人都知道自己被选中成为老板的原因不是因为自己销售能力有多强，而是因为自己是最听话的木偶老板！这对于幕后BOSS的掌控意图来说至关重要！西游公司也等于是如来集团‘行走的宣传车’，唐僧非常明白自己不需要与孙悟空比销售能力，他只要做好如来集团的宣传工作即可实现职业理想，结果双赢最重要！所以，我个人认为，唐僧是为数不多能快乐成为‘人脉棋子’的老板！第二种：‘皇亲破落户‘也有翻身当老板机会—刘备！虽然销售出身的老板个个英勇神武，比如：李世民、赵匡胤等。但大形势不一定时刻为他们提供转型或发展的环境！很多时候也会给职场倒霉人一些机会！就像‘皇亲破落户’刘皇叔一样！谁会想到这样一位销售能力不行、技术能力不佳的人物也有能扬眉吐气的一天！他虽贵为皇叔，但因家族没落，混得连个普通老百姓都不如！谁看见了都不会相信这样的人还有当老板的命！人家唐僧再弱，起码背后有强大金主爸爸的各种加持！而刘备空有‘皇叔’头衔，不仅不能给自己带来人脉资源的增值，反而成为招致杀身之祸的祸根！可以说他成为老板都是后天步步为赢积累出来的！比如：在刘备一穷二白的时候，他就认真经营自己的智商和格局为日后成为老板蓄力！经营智商和谋略让刘备能像条泥鳅一样自如躲避孙权、曹操的追杀；经营老板的胸怀，让他在零薪酬、零前途的疯狂招聘条件下集结能人异士为其鞍前马后，助他完成开公司当老板的夙愿！这种奇葩操作，纵观古今也只有刘皇叔一人玩的精彩！刘备其实既不属于销售（武将）人才也不属于技术（军师）人才，他只有一个‘富二代’的破落头衔！按理说，这样的人是毫无胜算的！但偏偏他是一个例外！他所有可以成为老板的资本（人财物）都是精准把握大形势需求下的后天努力！就算自己沦落到啥也没有的程度，他也没有自暴自弃！而是积极搭建个人品牌魅力，把自己打造成吸引优秀人才的‘吸铁石’！有了能人帮助，他才能一步步有机会接近目标！第三种：‘文职捡漏王’—刘邦。如果说唐僧这样靠人脉加持成功转型的技术老板是特例的话，那刘邦这种技术三流的芝麻干部+村夫团队组成的创业班底能把他推到商业帝国老板位置上的‘炫酷操作’真心让人惊掉下巴！因为他的对手--项羽男神无论从个人武力+颜值、个人财力、军队规模和作战能力还是教育背景等，都分分钟甩他N条街！这两位竞争对手怎么看都不属于一个level！为啥项羽这样的天选之人，最后让一群乌合之众抢了胜利果实呢？在我看来，判断一个人能否成为老板不能完全看外在的综合实力排名！因为决定你在位长短的关键点在于：能否通过这个岗位给自己带来持续提升的空间和动力！谁说当老板后就不需要学习成长了？亦或是距离老板只有一步之遥的时候就可以情敌自傲了？这些都是会让自己错失机会、坠入迷茫深渊的祸根！这也是项羽失败的真正原因！他太沉迷于自己已经拥有的各种优势，完全丧失了持续学习的动力！他的销售能力再强又如何？那都是老黄历了！人家刘邦48岁起事，一路跟随环境变化不断学习成为老板的各种能力！而项羽干啥呢？他天天自我催眠自己天下第一、是天选之人、沉迷于霸道总裁爱上我的戏码！总认为老天会一直偏爱自己、别人即使努力抢胜利果实也没有、那注定就是给他的！所以，刘邦这类蟑螂再折腾根本不足为患！结果怎么样？人要是自甘堕落，把老天的机会当成理所当然，最后老天都不帮你！所以，项羽输就输在了狂妄自大上！而刘邦成功在坚持和不断蜕变上！最后成为史上有名的‘捡漏王’！最后总结一下：判断具备哪有业务能力能成为老板的标准不能一概而论，关键看以下2种套件：1、只要大环境允许，你即使没有技术或销售优势也一样有成为老板的可能！所以，我们不管身处何种痛苦考验都不可以放弃自己实现职业目标的决心！2、但成为老板和长久成为好老板是有本质上的区别的！就算你靠技术或销售优势当老板，但日后不持续在新环境中求新求变的话，那你曾经的优势反而会成为导致你失败的祸根！
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