培训内容：丰富且精准
新一轮电力体制改革迈向深水区，中长期、电力现货、辅助服务市场建设齐头并进，绿证、绿电、碳市场交易并驾齐驱，以及全国统一电力市场大幕开启、构建以新能源为主体的新型电力系统建设等，电力市场呈现前所未有的复杂局面。
面对复杂的市场形势，此次培训恰逢其时，销售公司精心策划、周密安排，以培养员工的专业能力、实践能力和创新能力为目标，精心设计培训内容，分市场营销专业理论学习、营销策略制定、新能源市场拓展三大模块进行，内容紧扣三大主题：
紧扣当前电力市场建设
全面梳理市场概况、深化解析政策规则、充分研究相关影响，对目前与公司电站消纳密切相关的十余个电力市场进行了重点学习培训，涉及省间和省内，中长期、电力现货和辅助服务等多个方面。
紧扣梯级电站消纳特点
深入剖析大水电的生产和消纳特性，结合电力市场新形势，以问题为导向分析讨论大水电消纳面临的困难及解决措施，以结果为导向深入探索如何发挥大水电的支撑作用、引领作用，与相关方开展多维度战略协作的实施路径等。
紧扣营销人员自身需求
紧扣营销人员自身需求。为强化程序规范，重点讲解了公司营销管理制度、电力交易管理办法、销售公司管理制度等；为扩展知识储备，专项介绍了国际和国内绿证市场、国际电力现货和金融衍生品市场等。
培训形式：讲创新、重效果
年底，销售公司在沪成功揭牌；年初，销售公司搬迁至上海，立志秉承长江电力经营理念，主动深耕电力市场、牢牢把握电改趋势、不断强化协作协同，为实现长江电力战略目标做出积极贡献，为清洁能源事业发展不懈奋斗。
此次培训正当其时，培训中贯彻落实疫情管控要求，结合销售公司点多面广实际情况，培训形式落实三大措施：
现场集中、时间灵活，共同落实培训成效
培训地点以上海、宜昌、北京三地现场集中为主，分散开展了多地视频；培训时间结合工作安排、出差情况，采用相对固定、灵活调整、合理利用业余时间的方式，确保培训范围最大、效果最佳。
形式丰富讲的实、深入浅出听得懂
营销骨干、青年员工、外派人员等轮番上讲台，既有前期专门准备的PPT课件，也有培训中的实例板书和培训后的总结评价环节等，多种措施增强培训效果。
培训党建相结合，做到“两手抓两手硬”
坚持效果导向，党员干部引导全体人员深入讨论讲解内容、鼓励新进员工大胆提出疑问，促进营销人员全面提升专业水平、综合素质和党性修养。
此次集中培训累计开展22场，培训人员约人次，培训达到预期效果。后续，销售公司将紧密围绕长江电力战略目标，持续加强营销人“专”“精”“强”培养，打造一支有市场竞争力、人才竞争力、行业竞争力的营销团队，努力创造更加出色、更加出彩、更加出众的一流业绩，为长江电力高质量发展作出新的贡献！
撰稿：吴琼张林垚
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