市场拓展部、投标报价中心举办年市场营销培训
近日，公司市场拓展部、投标报价中心举办年市场营销培训，公司副总经理宋勇进主持会议并作要求部署。
报表培训
培训会上首先由市场拓展部赵佳琪进行营销策划表、重点项目跟踪表、投标项目周报表、军民融合投标跟踪项目周报表、大客户在投及跟踪情况统计表填报培训。逐一为大家解读所代表的含义，明确各个报表填报需要注意的事项，包括相关格式、上报时间、集团要求等，结合理论与实际，强调了填报工作中选对方式方法的重要性。
投标培训
接下来由投标报价中心经理张立杰就投标经验、标书编制注意事项进行相关分享。为大家讲解了常见的招标形式，购买标书及阅读招标文件、商务文件制作、标书装订及封装中需要注意的各种事项，以及投标流程中阅读招标公告的部分内容。
张立杰表示，此次培训是对投标相关工作进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导大家规范投标并应用于实践。
工作要求
会上，公司副总经理宋勇进对营销工作作出具体要求：市场营销体系建设，首先是人才队伍建设，各经营机构要确定专职营销负责人，合理设置内外业营销人员数量，技术人员、商务人员要做好市场营销工作的技术标与造价的有力支撑，建设好自己的营销体系。
公司市场部、投标报价中心牵头完成项目信息质量判断，组织各经营机构完成项目资信标、技术标、商务标三个体系人才库，建设完善公司市场营销体系。
各经营机构要根据集团一化三线战略部署，明确自己发展定位，组织相关人员形成工作中自学能力，从而提高业务技能，杜绝低级失误造成丢标。此次业务培训将对条常见废标条款进行考核，考核成绩以经营单位综合成绩进行排名晾晒。
知识测评
最后，根据本次培训内容，各经营单位参会人员还参加了投标文件注意事项测评，并取得了较为理想的成绩。
本次培训夯实了投标及报表填报工作相关知识，达到了培训预期效果，取得了较好的反响，为以后顺利开展相关工作打下了坚实基础。
责编：赵佳琪
校对：张琳琳
审核：张琳琳、黄丽娟
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内容来源：党群工作部
素材来源：市场拓展部
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