社交新零售实战9年，我看到过无数项目的成败，所以，这篇文章总结出七大成败关键的指标，你可以将这5大指标作为一面镜子，用来判断你的项目在当下的情况下是否成功。
第一个指标：
品牌力指的是你品牌是否拥有知名度，有什么样信任背书。这对于招商来讲，非常重要，因为良木择禽而栖，谁都想为自己找一个更强大更有实力的平台，用最小的努力换取最大的成功。当然，每一个新品牌都是刚诞生的婴儿，没有任何的背书。如果你的品牌需要打造背书，一般有以下几种方式：权威机构背书、权威媒体背书、名人/明星代言背书、专家学者背书、投资机构背书等。
第二个指标：
在社交新零售赛道，运营是看不见的那只手，不像销售部与业绩直接挂钩，但是它又是一个社交品牌能长期生存发展非常重要的能力。你的团队有否这样的人才、他们的运营是否分工清晰、高效协同，这对于你的项目增长速度和持久度是尤其重要的。
如果你的想要长期经营下，一定要重视运营团队。在这里，比起从0-1组建，直接借力会是更高效的方式。
第三个指标：
代理商是七大指标中最重要的指标，一个社交零售品牌，在它的核心资产中，我认为代理商才是最核心的资源。无论你的品牌影响力有多大、产品有多牛，最终体现在市场业绩的时候，靠的是代理商。你有代理商，我有5万代理商，毋庸置疑，我的规模体量一定比你大。
第四个指标：
培训系统主要的目的就是复制，因为社交品牌商业模式和营销打法核心都有一个共同的关键词——裂变，而复制就是裂变的前提。
既然是培训，为什么叫系统。因为社交新零售品牌的代理商团队需要的是综合能力，包括招商、裂变、动销、新人训、演讲、社群、团队管理等一系列专业能力，这些都离不开专业化、系统化、模块化培训课程体系和培训实战计划。那些做得很大并且稳定的社交新零售品牌，都会搭建自己的培训系统，而对于新品牌，在初期是没有精力和能力搭建完善的培训系统，可以寻找一些行业专业化的服务机构合作，毕竟，自己摸索不但浪费精力，而且还有失败的可能。
第五个指标：
流量是一切生意的基础。所以，一个社交新零售项目，更重要的是靠团队自己寻找流量、自己裂变增长，在营销活动中引流。
微镖局在运营实战的过程中，自主研发了一套短视频获客系统——NiubeAI。海量爆款视频模板，一键生成，让不会剪辑，不会拍摄的人也能轻松做爆款短视频，让同城精准创业粉主动咨询你的项目。
以上分享的七大指标是一把标尺，希望你能够经过对比，知道哪里不健康，哪里不健全，然后做好优化，去针对性地锻炼身体。
微镖局9年社交新零售运营实战，以实战指导你的实战。