人力资源管理信息系统作业流程1.组织机构根据业务发展需要，把各业务区域职能划分为若干个业务子区域，并编入公司各职能子区域的信息内容。2.薪酬对人力资源计划中的月度人员工资总额、年度人员工资总额、规划中人员工资总额编制的核算实行动态管理。3.招聘根据业务发展需要，把人员储备目标拆分为各职能人员储备目标，安排相应的招聘工作。
4.培训根据业务发展需要，编入各子区域人员培训计划。5.绩效根据业务发展需要，编入各子区域的绩效管理计划。6.劳务管理根据业务发展需要，编入各子区域人员工资计划，安排相应的劳务派遣。7.薪酬管理根据业务发展需要，编入各子区域的薪酬编制，安排相应的薪酬补助。8.劳务派遣根据业务发展需要，编入相应子区域的劳务派遣的数量、配额、管理的计划。
9.就业根据业务发展需要，编入相应子区域的就业计划。10.人事档案根据业务发展需要，编入相应子区域的档案管理计划。11.科技创新根据业务发展需要，编入各子区域人员科技创新计划的相关创新项目计划。12.董监高管理根据业务发展需要，编入相应子区域的董监高管理计划的相关计划。13.员工激励根据业务发展需要，编入相应子区域的激励计划。
14.供应商管理根据业务发展需要，编入相应子区域的供应商管理计划。15.客户管理根据业务发展需要，编入相应子区域的客户管理计划。16.产品设计根据业务发展需要，编入相应子区域的产品设计计划。17.创新培训根据业务发展需要，编入相应子区域的培训计划。18.专利管理根据业务发展需要，编入相应子区域的专利管理计划。
19.办公设备管理根据业务发展需要，编入相应子区域的办公设备管理计划。20.质量管理根据业务发展需要，编入相应子区域的质量管理计划。21.职业健康管理根据业务发展需要，编入相应子区域的职业健康管理计划。22.员工服务根据业务发展需要，编入相应子区域的服务质量管理计划。23.心理管理根据业务发展需要，编入相应子区域的心理管理计划。
24.财务管理根据业务发展需要，编入相应子区域的财务管理计划。25.员工培训根据业务发展需要，编入相应子区域的培训计划。26.绩效考核根据业务发展需要，编入相应子区域的绩效考核计划。27.财务报表根据业务发展需要，编入相应子区域的财务报表计划。28.办公文化管理根据业务发展需要，编入相应子区域的办公文化管理计划。
29.销售服务管理根据业务发展需要，编入相应子区域的销售服务管理计划。30.信息技术管理根据业务发展需要，编入相应子区域的信息技术管理计划。31.人力。