北京中科白癜风医院是正规 https://m-mip.39.net/nk/mip_5154126.html给企业在培训时，我们听到最多的就是：你们这些课题我们都已经做过了，效果也就那样吧。人才培养是一门非常难的课题，它绝对不是一蹴而就的，在做企业培训时我们应该注意什么，才能避免无效培训呢？让我们先来看一个案例：A公司是一家连锁上市公司，在全国70多个城市分布着多家线下门店。拥有名运营/销售员工，业务发展迅速，面临的问题也日益显现了出来：1、商务岗位人才匮乏：招聘来的新员工不熟悉产品和业务，销售业绩不佳，所以奖金也相对较低，员工流失严重，恶性循环，导致招聘和培训的成本就越高。2、人均产出绩效低，企业利润越来越少。3、人才成长周期过长，企业花费了大量精力和成本，但效果很差。4、晋升任用、招聘选拔、不知道选谁，培训谁，资金投资给了不合适的人。大多数人力资源人员都会遇到这些麻烦。编辑切换为居中添加图片注释，不超过字（可选）在企业发展壮大的过程中，人才的培养很重要，在吸引和留住人才的过程中，
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