7月24-25日,陕汽营销学院南京站培训如火如荼开展,来自安徽、宁波及沪宁区域的销售经理和销售顾问集结于南京,感受着“四大火炉”的威力,在高“烤”验的环境下,接受营销知识的洗礼。通过专业的外培课程及市场分析,产品及运营政策讲解,旨在提升营销精英竞争力,实现渠道综合能力提升,打造学习型、专家型营销团队新时代,助力企业迈向高端。
销售经理作为经销单位的中流砥柱,不仅要承担公司的任务指标,更要带领团队打拼业绩,同时也是老板的得力帮手,因此,销售经理需要经常思索如何实现销量突破并有好的业绩?激发销售经理思维活力,开拓思路便是主机厂家对渠道的一种支持。通过培训,使其深刻了解并领悟产品、金融及政策运营知识很有必要,同时还要学会分析宏观经济及市场发展趋势、经销商应对策略等,在体验卓越领导力及狼性团队打造的过程中,对公司运营的各项业务全面了解,合理利用厂家政策,及时“止损”,促进公司整体运营能力提升,实现利润最大化,同时也是销售经理价值的全面体现。
销售顾问的营销能力能够直接反映公司的综合实力,提高其基础能力提升、及时补充行业新的理念很有必要。本次培训根据销售顾问自身工作,深刻演绎商用车销售流程及技巧,促进其按照标准化运营,同时导入销售顾问需要的产品、金融及运营知识,理论与实践相结合,更好的促进销售,实现渠道竞争力提升。
为期两天的培训取得圆满成功,相信通过此次培训交流,我们的营销精英会更加坚定信心,将其所学应用于日常工作开展,实现新的突破!
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