年，荷兰人Peter用24美元买下了曼哈顿岛。到年，曼哈顿岛已经价值二点五万亿美元了。皮特是赚大了！可又有人却换了一种思维方式，重新计算了这种投资，如果当年，皮特把24美元投资到美国股市，会有什么不同吗？按照平均收益率9%来计算的话，到年，24美元将变成万亿美元，远远超出曼哈顿岛的价值。
这种算法，就是复利的算法。
如果，我们把复利算法用到演讲上，会有怎样的结果呢？
当你根据自身的优势来做选择，用输出倒逼输入，并用坚持不懈的努力去实现你的人生目标，让自己有多元和多次的回报，这些，就是你演讲的目的，也就是个人价值增值的技巧，就是复利思维和演讲。
这些，就是《关键演讲》这本书的真正意义所在。
这本书的作者Sophie,是易效能旗下精品课程《PPT营销力》《PPT演讲力》讲师，她还是微软MOSPPT官方认证满分获得者。曾任上市公司海外销售经理,并入选“当当第八届影响力作家”。
一思想意识决定语言边界
这本《关键演讲》就是告诉我们，要把每一次演讲都当成人生的重要时刻，并手把手地教我们如何做求职和面试演讲、竞聘演讲、工作汇报演讲、公司和产品介绍演讲、教学培训演讲、高管演讲和直播带货演讲的精髓所在。
并告诉我们，思想边界决定语言边界。所以，要有演讲的思维底层逻辑。
在书中，作者将顶尖演讲高手都具备的四种底层思维，包括利他思维、销售思维、系统思维和复利思维都讲得清清楚楚，并把这些思维用“大树法则”清晰地描述出来，告诉我们，用这样底层的思维模式，就会有不一样的演讲收获。
其实我们平时说话，只要不紧张、不着急，基本上都能表达清楚想要说的意思和想法，这也是我们和世界、和他人沟通、联系的方式。但如果想要更有吸引力、有共鸣，就要更有逻辑性、条理性。
很多人会有疑问，我都能好好说话了，为什么还要演讲呢？还要把每一次演讲都当人生的重要时刻进行演讲呢？这便是认知和思维的差异决定的。
道理很简单，因为关键时刻是可以扭转人生局面的。如果你能把平时的积累、思维的训练等，都在关键的时刻以演讲的方式表现出来，用以扭转你人生面临的困境、坎坷，难道不是对自己、对人生最好的助力和加持吗？
那么，关键演讲都需要讲些什么呢？又有哪些东西是必不可少的呢？
二思维决定行为和做法
首先是思维。
很多人从不认为我们的思维是缺少观众视角的，而是以一种利己思想决定行为方式。以利己思维做出的决定，难免会忽略对方、也就是听众的感觉。所以说，思维很重要。
比如说同样是想跟老板请假的人，有的人每次都会被批准，而有的人却总是没有办法获批。这中间的区别是什么？就是一种利他思维的转换。
一般情况下，老板都是反感和反对员工请假的，他担心会耽误工作。如果我们能换位思考，改变思维模式，请假时把工作完成情况，和请假后如何保证不耽误工作结合起来，让老板知道你的条理性，不会因此贻误工作，就不会被老板反对和刁难，就能达到自己的目的。
这种思维方式，就是利他思维。是站在对方的角度上考虑问题，把利他思维传递给对方，让对方能够理解和接受，就有了事半功倍的效果了，也就体现出利他思维的好处来。
这种的底层思维模式，既让受众群体乐于接受，也体现出思维的强大魅力。
还有一种思维，也就是复利思维，也就是通过我们自己的价值输出，让受众人群能够源源不断地得到更多、更深入的好处，并为此多元多次地收到有回报，产生如复利般的效果。
三复利思维的作用能多久
就拿汇报工作来说，不只是希望得到老板的认可，更希望能够升职加薪，让职业生涯有不断平稳上升的阶梯。
这时，我们的汇报材料就非常重要。而怎样写？怎样让这个汇报为我们增值、加分，得到老板的认同和赞赏，就显得尤为重要。
按照大数法则来说，我们汇报材料要包括的东西很多，但逻辑不能乱，主次要分清，表达要带感，能让老板产生挖到“宝”的感觉，才能让我们和对方同时产生赚大了想法。
首先是主题，也就是树干，要写出你的工作成果。要让老板能在这个汇报里看出你的工作表现。
其次是树枝，要罗列出你汇报工作的四个要点，比如说你是如何执行这个计划的，起始时间是什么时候？有什么问题？是如何解决的？结果又是怎样的？
然后是树叶，把你汇报的四个工作要点，最好是用数字或者各种数据来完成。这样不但能体现工作量，才能体现出工作能力。即便没有解决的问题，也要设定解决方案并加以分析，让老板看到你解决问题的能力
同时，还要用一句话概括这次工作汇报的目的，尽量以高频回报率汇报清楚，超出老板的预判和对你的期许，但不要越级汇报。
最后是汇报工作的果子，也就是此次汇报的传播力、影响力。首先要会填坑，还要打胜仗。也就是说能够解决问题，尤其是棘手的问题，在关键时刻能顶上，而不是掉链子。
但也不抢功，不推卸责任，成绩是大家的。要懂得利益均分。就好比刘邦能够赢得天下，就是因为他能够在攻城略地之后，还能把城池分给攻打下的人们，形成利益共享。
而对于树根，也就是能量，要这样理解，要为老板考虑，有大局意识，而不是只有小心机，而忽略了大智慧。这样的人，其实每个人都喜欢，老板也愿意提拔、重用。
所以我们演讲，无论是投其所好，还是推销自己，都需要我们展现出自己的能力，最关键的就是：打铁还得自身硬。
写在最后：
任何时候，会说的不如会干的，会干得不如又说又干的。所以，平时的积累和努力，都是为了将来做准备的。有一句话说：机会总是为有准备的人而准备的，就是这个道理。
也就是说，任何时候，脚踏实地，让自己具有别人无法替代的能力，再加上关键时刻，能展现出与能力匹配的思维，就会在人生重要的时间节点，迎来高光时刻。
你，准备好了吗？