（没有废话，直接开始）有经销商问：“作为商贸公司，营销团队都有哪些合适的培训课程？”。
这些年服务了很多家商贸公司，结合个人培训经验，整理如下，供大家参考。
第一部分：企业知识培训
这个部分主要是商贸公司内部需要开展的培训，包含：
《公司文化与日常管理制度》
《薪酬与激励体系》
《公司流程及财务制度》
第二部分：产品知识培训
这个部分主要是学习掌握公司经营的产品知识的培训，可以是内部培训也可以邀请厂家来培训，包含：
《产品知识及考试》
《产品卖点及话术》
《行业知识与竞品信息》
第三部分：工作技能培训
这个部分主要是帮助员工更好的开展工作的培训，内部与外部培训结合，包含：
《职业心态与职业发展》
《终端认知与终端客情建设》
《终端拜访流程与技巧》
《常见的终端抗拒与成交技巧》
《终端沟通技巧》
《社群营销》
《体验营销》
《团购之客户裂变》
《宴席市场如何开拓》
《样板工程建设》
《营销人员岗位职责与要求》
《营销认知》
......
第四部分：管理团队培训
这个部分主要是针对管理团队，比如经理、主管等，包含：
《从销售到管理的职业改变》
《基层管理岗位必备的六大技能》
《如何有效激励队伍》
《中层管理艺术与技巧》
《计划与目标管理》
《预算与费用管理》
《过程与结果管理》
《市场活动策划与管理》
《促销管理》
......
第五部分：提升培训
这个部分主要是针对优秀的销售人员开展的提升培训，包含：
《从优秀到卓越》
《自我激励与自我管理》
《如何有数据管理客户》
《服务营销》
《客户深度开发与管理》
......
其他还有一些需要针对性调研开发的课程，这里就不一一罗列；商贸公司的培训之前我也写过一篇文章，与这次的课程组合，基本讲清楚了商贸公司可以怎么做培训。
希望对大家有帮助。
曹庆兵年10月4日
曹庆兵