碧桂园营销策略工作铺排节点要领培训-房地产
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营销策略标准化节点时间轴
营销策略标准化必做节点工作指引
标准化体系是什么?标准化体系是营销中心提炼与整合碧桂园多年的营销经验,制定出集指引、预警、监控于一体的营销全流程管控体系通过营销标准化,实现快速复制\高效执行\保证效果的目的,确保项目营销工作匹配集团开发要求根据为蓝本,严格按照项目开发全过程设4个关键时间节点,结合营销策略划分6大阶段现行新项目标准化市场管理部营销策略以标准化节点为依托,根据阶段不同,必做工作节点着重选择,重点工作节点铺排,有的放矢,进行工作前置化铺排。摘牌准备期立项案名确定2:logo及VI确定3:项目前期定位报告品牌立势期前置化重要工作节点:1:摘牌准备期广告设计(涵盖户外+围挡画面定稿)2:品牌导入期工地包装3:摘牌新闻发布会的前置工作4:B-BOX或展厅选址及开放活动方案上报5:拓客物料工作的提前确定6:新闻媒体及自媒体,集团网页的前期工作