第二季度销售例行培训与总结

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这次的培训会议已经落下帷幕

静心细数着今天的学习成果

着实收获良多

不由从心中默默感谢

公司给予我们的这次培训机会

感谢各位领导们将知识倾囊相授只有善于总结过去的经验

才能更好地展望未来

下面官方小助手就总结一下这次的培训经历。

上午

五月七日

1.如何让新员工融入企业

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人资中心总监唐玲义发表了关于如何让新员工更好的融入企业的研讨、交流,让销售干部对带领团队、企业的管理文化、有了更深入的了解。

2.管理沟通技巧交流

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总经理助理刘思思对如何沟通分享了自己的技巧。通过“沟通小游戏”让大家了解到“沟通壁垒”;我们学习到沟通是一个很重要的职场技能,如何和上级“高效的”沟通,又如何和下级有效的沟通。让我们引发共鸣,又受益匪浅。

3.团队目标管理分享

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公司总经理李海龙发表了讲话。从团队目标管理分享的角度与储备干部进行深入交流,和总经理面对面沟通的机会可不多;这一次同事们通过讲工作中遇到的难题,与李总进行了深入的沟通,与此同时也收获了很多作为干部应该具备的技巧与方法。

下午

五月七日

4.企业文化销售礼仪培训

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公司总经理李海龙发表了关于企业文化解读的讲话。无论是新员工还是老员工对公司企业文化都有了更深层次的理解,如何更优解的做好服务,如何更快的落实企业文化,在李总的这次讲话中,都给出了答案。

5.产品培训:美国海运

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海运项目部负责人曹家伟经理为我们介绍了美国海运相关问题,从柜型到价格,从运力到方案,事无巨细的分享了美国海运多维度的理解,同时美国海运也是我司近期推出的新产品,(在这里做个小预热),有需要的客户请时刻


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