全国高校联盟《“鹰计划”辅导式营销特训营》：企业营销体系的系统规划与建设！
迅速占领市场，销售为王——“鹰计划”，帮你打造精“鹰”团队。
商海争霸，金牌团队制敌――帮您充分释放企业活力，打造企业的强大销售团队。
企业生存终极梦想，销售制胜――教您的销售队伍与客户进行沟通，协助有效管理客户，跟进服务，让销售长远。
从雏鹰展翅到搏击翱翔――全面剖析“销售明星团队”基因密码，推动产业迈向中高端。
最紧跟经济发展步伐――深度分析供给侧改革，帮您化解产能过剩，加大去库存力度，实现技术升级改造。
优秀实战案例，课程收益真正落地――既授予，亦授渔，一个月的辅导期，2个月的跟访期，让所学真正落地。
市场规划与关键客户管理
市场规划的核心策略
营销方向和市场定位
竞争策略
关键客户管理与CRM的实战应用
营销组织设计与营销团队建设
营销计划的编制与落地
营销队伍制定考核和薪酬激励政策
优秀业务员的招收
营销队伍的日常管理与控制
营销团队的系统培训与随岗激励
分析营销队伍的短板
系统营销团队的制胜宝典
营销队伍的文化打造与随岗激励
企业营销的可持续发展与管理者自我成长
董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区销售经理、区域销售办事处主任、产品经理、事业部总经理、营销团队主管等。
△秦毅老师
北京农业工程大学工业管理工程学士
北京大学光华管理学院营销管理专项MBA；
北师大心理学院管理与教育心理学硕士；
企业家研修中心营销管理专题讲师；
中国企业家联合会企业培训中心营销管理专业讲师；
常年担任清华、北大、浙大等多所高校总裁班市场营销讲师。16年企业营销管理培训经验，参与主持包括微软（中国）、中国移动集团、丰田汽车、中国银行、娃哈哈等数百家企业的营销管理咨询项目。提出了：“企业营销管理体系建设三步骤、营销模式的效率效能分类、鹰计划培训体系建设、销售人员的心理压力排解、营销团队的群体动力”等多项基于企业实践的实用成果。
四天两夜集中式授课教学，一个月的辅导期，3个月的跟访期。名额有限，额满为止。