很多职场菜鸟遇到最多的一个情况是：面试前觉得公司不错，进去后觉得有种被欺骗的感觉。怎么和我想的不一样！这是听到最多的抱怨。
也许你找到的公司是一家小公司或者是初创公司，但你是可以判断这家公司能否在日后发展壮大的。虽然你的眼光不一定非常准，但一个有发展潜力的公司都是有一些共性的。
判断一家公司是否有发展前景，建议你从6个维度来了解一下这家公司的基本情况：
1公司的成立时间
这家公司是有一定年限，已经开拓出了相应的市场，还是刚刚起步，处于不规范和摸索的状态？如果是应届生，不太建议你去初创企业，风险太大，不利于后期的职业发展。
2公司的经营状况
一家财务状况极其糟糕、管理极其混乱的公司是不可能给你带来什么好的成长体验的。
3公司的人员结构
假如公司大部分是中老年人，那你要看这些人是在混日子还是真的有事做，除非是国企，大家都懂的，不然老龄化的公司往往是死气沉沉的，管理制度往往是守旧落后的，通常采用集权制的管理模式。层级较多，但谁都不管事，公司自然停滞不前。
另一种是低龄化，这种往往是创业型公司，都是一帮小毛孩，如果你自己也是小毛孩，欢天喜地的90、00后，那可以进这种公司，仿佛回到学校。这种公司通常天马行空，可能老板自己都乳臭未干，创业型公司是没有抗风险能力的，一倒一大片。
比较好的公司人员结构是相对平衡的，既不会太年轻，也不会太老龄化。太多年轻人的公司，也看得出公司的用人、资金等状况。年轻人相对便宜，请人才是要花大钱的，这点你就要思考了，是公司没钱请人才，还是公司没有这方面的规划，还有就是你要想想公司的用人理念，你懂的，很多领导是不太喜欢比自己本事大的人进来的。
通过在网络或者向自己的朋友打听，了解一下这家企业的企业文化，是不拘一格发掘人才还是任人唯亲、讲求与领导的关系。
4.公司的培训体系和晋升制度
在面试的时候可以向面试官询问相关问题，公司是否会给予员工专业的培训和明确的晋升规划。
为什么说培训制度重要呢？因为从培训内容中我们可以看出很多东西，公司的组织架构、岗位职责、文化等。最重要的是，你可以从中衡量你适不适合这个公司。
有些小伙伴进入公司后才发现没有明确的部门，只是几个人的小团队，也不知道别的部门在干什么。可想而知，这种肯定没有什么培训，更别说培训体系了，因为这种组织本来就很混乱。
培训体系关系到公司的组织架构、管理制度、包含方方面面的细节，你可以看出公司成不成熟。培训做得不好的，甚至是缺失的，说明公司对组织是没有规划的，不重视的，组织、流程是散乱的，还没理顺呢，很多内容都还没理清怎么培训呢？
这种公司的未来有很多不确定性。当然，很多公司都是流于纸面的培训。
有前途的公司的培训是“培养训练”，以员工提升为出发点，不是“训导灌输”训导灌输。
一个公司如果注重人才培养，那么培训是必不可少的，并且是一个重要的工作项目，每年都会针对各部门提供相应的培训。而为员工做好在公司内的职业发展规划，则是想要留住人才的表现。
5公司的下一步市场发展方向
关于这一点，如果你是应届生求职，不建议你向面试官提问，可以自行从论坛或者专业的行业网站了解。公司是固守原有的市场不再进取了，还是计划进一步拓展相应市场并有更大的举措，抑或公司很多项目正在撤销，市场正在萎缩。
6了解你的老板
在面试的最后一个环节，你的直属领导一般会参与进来，了解TA的脾气秉性，气场等等，你是否能够接受，这将会影响你入职后工作的开展。除此以外，多从各方渠道了解老板的文化，因为企业的文化往往来源于老板的文化。
比如“一言堂”集权制：这种管理风格很常见，就是什么事都由老板或个别人做主，他们什么都管。各部门经理有，但都做不了主，都是傀儡，事事上报，由老板拍脑袋。这种公司不提倡专业的人做专业的事，个别人事必躬亲，长手管理。销售、产品、行政、小到一句文案，都要插手，怎么忙得过来，所以整个公司效率低下。
这种公司职能上是混乱的，专业的人不能做决策，不专业的人都要插手，因此往往发展缓慢。
另外判断一个岗位是不是坑，往往需要我们在这个岗位工作一段时间才能做出比较客观的评判。
纵然每家企业的企业文化、工作伙伴、工作方式会有一些差异，但至少你对目标岗位的工作职责有了一定的了解，能够知道自己的不足是否有调整的机会。
另外，想强调的一点是，没有一份工作是完美的，高薪伴随的多半是加班，清闲对应的可能是可替代性较高，我们不能一边享受权利一边忽视对应的义务。
在我看来，找到一份你喜欢的，并且能力hold住的，这就是一份好的工作。