制造业内训课程根据不同部门给出不同课题，但是也有共同课题的；
采购部：供应商谈判技巧、采购成本分析、供应商管理等
生产部：生产计划与物料控制（PMC）、全面质量管理（TQM）、一线主管的管理能力提升（TWI）、全员设备维修（TPM）、质量认证体系等。
研发部：产品需求分析、产品经理能力提升、研发项目管理、研发管理、产品创新管理等。
人力部：招聘面试、培训需求分析、薪酬体系、绩效考核、职业生涯规划、公文写作、岗位经验萃取、劳动合同法、办公技能（excel、ppt、word）、人力成本分析、人才梯队建设等财务部：财务管理、预算管理、税务管理、成本管理、会计管理、资产配置、内部控制、财务风险管理等
品牌部：品牌建设与品牌推广、品牌营销、品牌重塑等
销售部：顾问式销售、大客户销售、价值销售、政企谈判、终端销售技巧、厂商合作经营之道、销售工具、电话销售、