文
有余姐
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我们能够在市场上看到的商业培训课程，不计其数，看得眼花缭乱，假如我们是作为公司的管理层或者是负责培训工作的HR，要去在这么多的培训课程里，选择符合公司各层级员工需要的课程，如果不理解整个的框架体系和分类，估计会很崩溃。
到底应该选什么不选什么，会变得非常纠结和茫然。即便勉强选了，也可能花了冤枉钱还没有取得足够好的培训效果。
所以，当我们要了解“商业培训课程有哪些”这个问题时，就不得不了解商业培训课程的分类。
01企业战略选择类的培训课程，它们决定了企业选择做什么、不做什么
一家企业从成立的最初，最首先要解决的问题，就是企业到底要做什么的问题，这就涉及到市场的选择和定位，关于细分市场、企业的定位问题，在商业培训课程里就有诸如定位、市场细分等方面的课程；
在选择了一个细分市场决定进入之后，又涉及到很具体的提供什么样的商品和服务，如何变现等问题，这就是商业模式的问题，关于商业模式的设计和选择，也有对应的很多培训课程；
企业在确定了大的方向之后，面临着在接下来的几年内主要做什么、做成什么样？在这些商业活动中，具体第一年做什么、第二年做什么？诸如此类的问题，就是企业的战略类问题，也能够在市场上找到相对应的培训课程。
以上这些问题，都是企业最重大的方向和选择问题，所对应的培训课程，可以统统归类在企业战略选择这一大类里面。
02企业经营类的培训课程，它们决定了企业如何做来实现战略目标
企业在做好了战略选择、制定了战略目标之后，下一步需要做的，就是如何将战略落地，变成实实在在的行动。
这就需要有企业经营相关的商业培训课程登场了。
在企业经营类的培训课程中，主要涉及这样几个分类课程：
首先是财务类相关课程，企业经营效率如何，有没有达成目标，很大程度上是靠财务数据来衡量的。
比如财务上最重要的几个数据中，销售收入数据反映了企业市场占有率情况和经营的规模；而成本、利润的数据则反映了企业的经营效率、产品和服务的市场竞争力等；
其次是市场营销及客户服务类相关课程，营销和服务已经是现代企业重中之重的经营能力，可以说谁掌握了这两点，谁就掌握了市场，因此，在各类商业培训课程中，这两个方面的课程也特别多；
最后是跟公司行业相关的培训课程，诸如生产制造企业的生产类专业知识及车间管理知识等，这一类课程一般只服务于特定行业，相对比较小众。
03企业组织发展及人力资源管理类的培训课程，它们决定了企业如何将人组织协作起来完成战略目标
企业的战略也好，经营策略也好，说到底，既需要由人来制定，也需要由人来执行。
当企业里背景各异、专业知识各异的人聚集在一起，通力协作来完成企业的战略目标，所需要的就是组织力：
如何通过企业的业务流程来搭建企业的整个组织架构，并明确每一个部门的职责和边界；
如何通过绩效的分解和制定来落实每一个部门和职能的职责，并激励他们完成各自的目标；
如何激励到每一个个体的员工，让他们个人的目标跟公司的目标产生交集，从而实现个人与公司的共赢，从“术”的层面，如何持续改善公司的“选育用留”策略，保障公司人才的供给等等。
所有这些与组织发展和人力资源管理相关的问题，是商业培训课程的又一大分支，从数量比重来看，往往占据了商业培训全部课程的一半以上。
我是有余姐，10多年上市公司HR，专注分享求职面试、职业发展实用干货，点击左上方蓝色按钮